企業では、DXへの取り組みが進んでいる。市場や技術が急速に変化する中、この実現には、デジタルによる新規ビジネスと全社の変革が必要である。本稿では、DXを進める企業における、PMO組織のあり方、PMOの機能、PMOのコンピテンシーを考える。PMOがDX推進の役割を果たすためには、従来の機能やコンピテンシーの拡張が求められる。このために、PMOは自己変革をすることが必要である。