Leadership – Management: similarities and differences

Thi Linh Nguyen1,
1 Thai Nguyen University of Sciences

Main Article Content

Abstract

Leading is an activity to initiate policies, strategies for an organisation, whereas managing  is the one that leads the implementation of those policies and strategies. Meanwhile, leaders’ subjects to impact on are mainly human, managers apply disciplinary measures based on legislation and regulations to achieve their targets. However, not all leaders who can understand the nature of these two activities. Resultantly, some leaders and managers cannot fulfill their roles in their organisations. Hence, in terms of both theory and reality, it is necessary to distinguish the nature of these two activities. 

Article Details

References

[1]. Harold Koontz, Cyril Odonnel, Heinz Weihrich (2004), Những vấn đề cốt yếu của quản lý, NXB Khoa học và Kỹ thuật.
[2]. Nguyễn Lân (1988), Từ điển từ và ngữ Hán Việt, NXB Văn học.
[3]. Nguyễn Hiến Lê (1978), Khổng Tử, NXB Văn hóa Thông tin.
[4]. Lê Hồng Lôi (2004), Đạo của quản lý, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội.
[5] Các Mác, Tư bản, Quyển 1, Các Mác, Ph.Ăngghen, toàn tập, tập 23.
[6]. Hoàng Phê (1997), Từ điển tiếng Việt, NXB Đà Nẵng.
[7]. Phạm Ngọc Thanh (2011), Đổi mới văn hoá lãnh đạo, quản lý, lý luận và thực tiễn NXB Lao động.