MARKETING SOCIAL

impactos positivos que contribuem para causas específicas

Autores

  • Elisângela Pulcini Jacob Graduanda do Curso Superior de Tecnologia em Marketing e Tecnóloga em Biocombustíveis, pela Faculdade Nilo De Stéfani (Fatec-JB) de Jaboticabal – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0002-3082-4196
  • Maria Aparecida Bovério Profa. Pós-Dra. da Faculdade Nilo De Stéfani (Fatec-JB) de Jaboticabal – São Paulo – Brasil http://orcid.org/0000-0003-0259-4909
  • Giovanna Fagundes Gouvêa Ijanc Ijanc Graduanda do Curso Superior de Tecnologia em Marketing pela Faculdade Nilo De Stéfani (Fatec-JB) de Jaboticabal – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0001-9112-9720
  • Harley Augusto Bergo Graduando do Curso Superior de Tecnologia em Marketing pela Faculdade Nilo De Stéfani (Fatec-JB) de Jaboticabal – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0002-2107-547X
  • Stephaní da Cunha Xavier Graduanda do Curso Superior de Tecnologia em Marketing pela Faculdade Nilo De Stéfani (Fatec-JB) de Jaboticabal – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0001-9112-9720

DOI:

https://doi.org/10.52138/sitec.v11i1.164

Palavras-chave:

Marketing, Marketing social, Competências, Habilidades, Socioemocionais

Resumo

O objetivo desse trabalho foi o de desenvolver um projeto de Marketing Social com o propósito de contribuir com uma instituição de Jaboticabal-SP-Brasil, denominada de Casa Maria, que acolhe mulheres em vulnerabilidade social. Os procedimentos utilizados foram a pesquisa aplicada, desenvolvida por meio da revisão bibliográfica e da pesquisa-ação. Como resultados foi possível arrecadar todos os produtos de que essa instituição precisava. Concluiu-se que, além dos resultados terem sido atingidos, foi possível vivenciar uma situação real de aprendizagem teórico-prática, inerente às competências e habilidades desejáveis, inclusive as socioemocionais, tão importantes para o profissional de Marketing.

Referências

ADKINS, S. Marketing de causas sociais: quem se importa, ganha. In M. J. Baker (Org.). Administração de marketing: um livro inovador e definitivo para estudantes e profissionais (p.477-494). Elsevier. 2005.

ASHLEY, P.(org). Ética e responsabilidade social nos negócios. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2002.

BRITTO, B. N. Ética e responsabilidade social empresarial na utilização da tecnologia da informação. 2006. Disponível em: https://www.aedbr.brartigos07. Acesso em: 10 mai. de 2020.

KING, S. An all-consuming case: breast cancer, corporate philanthropy, and the marketing

for generosity. Social Text 69, 19(4), 115-143. 2001.

KOTLER, P.T; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall. 2003.

KOTLER, P. T; ZALTMAN, G. Social marketing: an approach to planned social change. Journal of Marketing, 35(3), 3-12. 1971.

LEE, N. R; KOTLER, P. T. Marketing social, influenciando comportamentos para o bem. Ed. Saraivauni. 2019.

MAIGNAN, I; FERRELL, O. C. Corporate social responsibility, and marketing: an integrative framework. Journal of the Academy of Marketing Science, 32(1), 3-19. 2004).

MINCIOTTI, S. A. Marketing social: uma ampliação do conceito de troca. Revista De Administração. 1983. 18(2), 53-58. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/166942. Acesso em: 07 mai. 2020.

MORCEF, S. O. Responsabilidade social empresarial: uma ferramenta estratégica de gestão. 2006. Disponível em:

https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/669_RESPONSABILIDADE%20SOCIAL%20EMPRESARIAL.pdf. Acesso em: 15 set. 2020.

VIEIRA, F. G. D; HIGUCHI, A. K; SCHNEIDER, O. R; CORRÊA, P. S. A. Marketing social corporativo: estado da arte e proposição de um modelo conceitual. Revista de Ciências da Administração, Universidade Federal de Santa Catarina. 2013. Disponível em: https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/2175-8077.2013v15n37p37/26101. Acesso em: 03 set. 2020.

Downloads

Publicado

2020-12-20

Como Citar

Jacob, E. P. ., Bovério, M. A. ., Ijanc, G. F. G. I., Bergo, H. A., & Xavier, S. da C. . (2020). MARKETING SOCIAL: impactos positivos que contribuem para causas específicas. Simpósio De Tecnologia Fatec Jaboticabal, 11(1), 176–180. https://doi.org/10.52138/sitec.v11i1.164