Liderança Governamental do Poder Executivo Municipal de Parintins (AM) e suas Implicações na Gestão da Pandemia da Covid-19

Palavras-chave: Processo decisório, Gestão municipal, Enfrentamento

Resumo

O propósito deste artigo é apresentar o tipo de liderança adotado pelo Executivo Municipal de Parintins (AM) para o enfrentamento da crise sanitária provocada pela pandemia da Covid-19 no âmbito municipal. Pesquisaram-se informações publicizadas das ações para o enfrentamento da doença pela Gestão municipal, procurando identificar as implicações decorrentes dessas operações nos campos político, social e econômico. Com a abordagem qualitativa no estudo de caso, se obteve respostas às pressuposições feitas quanto à promoção de gerenciamento de ações de políticas assertivas e à geração de resoluções satisfatórias ao combate à pandemia. Os principais resultados da investigação apontaram a importância da liderança para a condução das ações de combate à doença e às suas implicações nos campos político, social e econômico, destacando-se as competências gerenciais para o desenvolvimento de pessoas e de equipes, expressos por Decretos Municipais, Atos de Gestão, Relatórios, Planos de Combate ao Coronavírus. Conclui-se que o estilo esperado de liderança democrática para o cenário pandêmico de Parintins se desenvolveu com ações efetivas e diferenciadas, possibilitando aproveitar a experiência de uma liderança de um município, que é uma ilha no meio do Amazonas, com dificuldades logísticas muito diversificadas e que teve que desenvolver competências em nível local para suprir suas necessidades. Tais ações indicam que o estilo de liderança democrática, em situação de crise, remete à criatividade de inovação para encurtar os tramites burocráticos, não desperdiçando recursos e, ao mesmo tempo, trazendo uma resposta que foi considerada positiva pela população.

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Biografia do Autor

Lundrigs Pantoja de Sá, Universidade do Estado do Amazonas - UEA

Graduado em Serviço Social pela Universidade Federal do Amazonas (2012). Especialista em Docência no Ensino Superior pela Universidade Cidade de São Paulo (2014). Mestrado em Administração Pública pela Universidade Federal de Viçosa (UFV).

Magnus Luiz Emmendoerfer, Universidade Federal de Viçosa

Doutoramento em Ciências Humanas: Sociologia e Política/UFMG (2009). Possui pós-doutorado em gestão, políticas públicas, turismo criativo e empreendedorismo em Universidades da Holanda e de Portugal. Professor no Programa de Pós-Graduação em Administração Pública/UFV e em Turismo e Patrimônio/UFOP, Brasil. Coordenador Geral da Rede Global da Cátedra UNESCO em Economia Criativa e Políticas Públicas.
Universidade Federal de Viçosa - UFV
Professor e pesquisador
magnus@ufv.br
CV: http://lattes.cnpq.br/0919407313173824
https://orcid.org/0000-0002-4264-8644

Elias José Mediotte, Universidade Federal de Viçosa

Doutor e Mestre em Administração/UFV, com período de Doutorado Sanduíche na Universidad Complutense de Madrid, na Espanha. Possui MBA/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas/FUMEC. Graduação em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade Promove Infórium de Tecnologia (MG).

Adagenor Lobato Ribeiro, Universidade Federal do Pará – UFPA

Doutor em Desenvolvimento Socioambiental pelo Núcleo de Altos Estudos Amazônicos/UFPA. Professor da UFPA lotado no Núcleo de Altos Estudos Amazônicos (NAEA) atuando junto ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública (PPGGP).
Universidade Federal do Pará – UFPA
Professor e pesquisador
adagenor.ribeiro@gmail.com
CV: http://lattes.cnpq.br/7267332533770139
https://orcid.org/0000-0002-3694-0163

Maria de Fátima Nobrega Barbosa, Universidade Federal de Campina Grande - UFCG

Doutora em Recursos Naturais/UFCG. Pós-doutorado em Administração Pública/UFV. Professora do Programa de Pós-Graduação em Recursos Naturais e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Campina Grande - UFCG.
Universidade Federal de Campina Grande - UFCG.
Professora e pesquisadora
maria.nobrega@professor.ufcg.edu.br
CV: http://lattes.cnpq.br/8262057016878547
https://orcid.org/0000-0003-3415-8829

Publicado
20-11-2023
Como Citar
SÁ, L.; EMMENDOERFER, M.; MEDIOTTE, E.; SCHNEIDER LOCATELLI, D. R.; RIBEIRO, A.; BARBOSA, M. DE F. Liderança Governamental do Poder Executivo Municipal de Parintins (AM) e suas Implicações na Gestão da Pandemia da Covid-19. Revista Gestão & Sustentabilidade, v. 4, n. 1, p. e14032, 20 nov. 2023.
Seção
Sustentabilidade Organizacional