В современных условиях руководителям компаний необходимо внедрять новые и совершенствовать существующие способы мотивации своих сотрудников не только для успешного развития своей компании, но и для того, чтобы удовлетворять требованиям окружающей конкурентной среды. Благодаря внедрению эффективных способов мотивации персонала предприятие может улучшить свои рыночные позиции и получить возможность гибко реагировать на проблемы, которые постоянно возникают в современной экономике [1].
Сегодня в сфере малого бизнеса существуют сотни тысяч фирм и индивидуальных предпринимателей. Их цель — найти себе сотрудников с высокими профессиональными и личностными качествами, то есть заполучить лучшие трудовые ресурсы. Однако здесь возникают 2 проблемы. Во-первых, работники с таким набором качеств практически всегда заняты. Во-вторых, если фирма все‑таки находит таких сотрудников, ей необходимо их удержать именно на своем предприятии. Именно для этого руководителям стоит внедрять грамотную систему мотивации на предприятии.
Залог успешной деятельности предприятия не всегда заключается только в наличии лидерских качеств руководителя. Порой проблемы, связанные с мотивацией персонала, затмевают другие важные дела. И если руководство вовремя не решит проблемы со своими подчиненными, деятельность фирмы может потерпеть крах [1].
Руководитель фирмы должен видеть и решать проблемы, связанные с мотивацией персонала, еще до того, как они возникают, стараться предотвращать их наступление. Если руководитель не посчитает это процесс важным и необходимым, то, как уже говорилось ранее, это может привести к банкротству.
Самой сложной в этом случае задачей для руководителей является определение мотивов, которыми руководствуются их подчиненные. Для их определения необходимо наблюдать за сотрудниками, их поступками и манерами, которые как раз и сигнализируют об их мотивационных потребностях.
Не всегда легко понять, что у сотрудника отсутствуют стимулы к эффективной работе, поскольку он зачастую умалчивает о своих чувствах, неудовлетворенности чем‑либо. Но неудовлетворенность рано или поздно дает о себе знать. Она часто отражается на поведении человека, которое характеризуется: