本研究の目的は社会志向型企業として設立後、既に16年ほど経過している有限会社「MOKU」の経営理念とそれに基づいた起業・事業化プロセス、ビジネス・モデルを分析することにより、現在わが国で興隆しつつある「社会的企業」や「社会的起業家」の起業・事業化・事業の継続性についての知見を提供することにある。「MOKU」は設立当初から創業の理念に基づく社会的課題への取り組みを積極的に行いながらも、同時に組織存続と社会的活動を継続するために事業の採算性を実現する方法を模索してきた。ヒアリング調査の結果、創業から現在までに立ち上げた事業のいくつかは頓挫し、撤退を余儀なくされるなど社会的課題の解決そのものを事業として成り立たせていくことの難しさが浮き彫りになるともに、活動の継続性のために社会的課題への取り組みと収益事業とを同時に実現するのではなく、並行して行うという現実的な組織運営の姿が明らかとなった。