Publicado: jun 24, 2015

Gestión para resultados en el desarrollo: hacia la construcción de buena gobernanza Management for the results: towards a good governance construction.

Contenido principal del artículo

Sergio Alberto Chica Vélez

El presente artículo gira en torno al enfoque de la nueva gestión pública denominado gestión para resultados en el desarrollo (GpRD), y en torno a la construcción de una buena gobernanza basada en la articulación de las políticas de gestión pública con los nuevos enfoques de gobierno abierto y goce efectivo de derechos, que plantean un escenario de post nueva gestión pública.

This article revolves around the approach of the New Public Management called Managing for Development Results, MfDR, and construction good governance based on the articulation of Public Policy Management with new approaches to open government and Realization of Rights, posed a scenario of Post New Public Management.

Palabras clave:
Managing for Development Results, New Public Management, Good Governance, Open Government, Realization of Rights, Public Policy Management.
gestión para resultados en el desarrollo, nueva gestión pública, buena gobernanza, gobierno abierto, goce efectivo de derechos, políticas de gestión pública, Managing for Development Results, New Public Management, Good Governance, Open Government

Sergio Alberto Chica Vélez, Escuela Superior de Administración Pública (ESAP)

Administrador público de la Escuela Superior de Administración Pública (esap). Magíster en Administración Pública, de la Escuela Superior de Administración Pública (esap). Candidato a Doctor en Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional. Docente e investigador de la Escuela Superior de Administración Pública. Miembro del grupo de Investigación “Redes-OGP”

Aguilar, L. (2006). Gobernanza y gestión pública. Sección de obras de administración pública. México: Fondo de Cultura Económica.

Asamblea General, onu. (2000). Declaración del milenio. Nueva York: ONU.

Aucoin, P. (1996). Reforma administrativa en la gestión pública: paradigmas, principios, paradojas y péndulos. En: Quim Brugue y Joan Subirats (comps.). Lecturas de gestión pública. Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública, 293-515.

Aparecida, M. (2011). Desenvolvimento e implementação de modelo de minitoramento e avaliação para municipio de Contagem. En: Marini, Caio; Martins, Humberto. (2010). Governança em ação. Volume 2. Publix Editora.

Aparecida de Oliveira, M. C., Borges Afonso, A., De Matos, F, & Silva, M. L. (2011). Políticas de Gestão de pessoas para resultados na prefeitura municipal de Curitiba. En: Marini, Caio; Martins, Humberto. (2010). Governança em ação. Volume 2. Publix Editora.
Banco Interamericano de Desarrollo, BID. (2012). Buenas prácticas de gestión para resultados en el desarrollo en Latinoamérica y el Caribe. Washington D. C.

Banco Interamericano de Desarrollo, BID. (2011). Sistema de Evaluación Prodev(sep). Gobiernos subnacionales. Washington, D. C.: BID.

Banco Interamericano de Desarrollo, BID. (2008). Buenas prácticas emergentes en la gestión para resultados en el desarrollo. Libro de consulta. 3ª edición. Washington D. C.

Banco Interamericano de Desarrollo, BID y Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, clad. (2007). Modelo abierto de gestión para resultados en el sector público. Washington D. C.: BID.

Banco Mundial. (1997). Informe sobre el desarrollo mundial 1997: El Estado en un mundo en transformación. Washington, D. C.: Banco Mundial.

Barzelay, M. (2003). La nueva gerencia pública. Un acercamiento a la investigación y al debate de las políticas públicas. México: FCE.

Barzelay, M. (2001). La nueva gestión pública. Un ensayo bibliográfico para estudiosos latinoamericanos (y otros). Revistas del CLAD, 19.

Barzelay, M. (1998). Atravesando la burocracia. Una nueva perspectiva de la administración pública. FCE.

Braga, E.; Borges, A.; Porto, G. (2011) Alinhamento dos procesos com a estratégia na agencia de transportes terrestres (antt). En: Marini, C., & Martins, H. (2010). Governança em ação. Volume 2. Publix Editora.

Bresser Pereira, L. C. (1998). Lo público no estatal en la reforma del Estado. Caracas, Buenos Aires, Argentina: clad, Editorial Paidós.

Calderón, C. y Sebastián, L. (Coord.). (2010). Open Government. Gobierno abierto. Alcalá La Real: Algón Editores.

Chica Vélez, S. A. (2014). Perspectiva de la gestión para resultados en el desarrollo desde la Escuela Superior de Administración Pública de Colombia. XIX Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Quito, Ecuador, 11 al 14 de noviembre de 2014.

Chica Vélez, S. (2013). La construcción de una administración pública orientada al goce efectivo de los derechos desde un enfoque diferenciado: estudio de caso. El programa regionalizado de la Defensoría del Pueblo en Colombia. XVIII Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Montevideo, Uruguay, 29 de octubre al 1 de noviembre de 2013.

Chica Vélez, S. A. (2012). La etnografía organizacional como abordaje metodológico para el estudio de la cultura de las organizaciones públicas. XVII Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Cartagena, Colombia, 30 de octubre al 2 de noviembre de 2012.

Chica Vélez, S. A. (2011). Una mirada a los nuevos enfoques de la gestión pública. Administración & Desarrollo, 39(53), 57-74.
CLAD. (1998). Una nueva gestión pública para América Latina. CLAD.

Comisión Europea, com. (2001). Libro blanco sobre la gobernanza europea. Unión Europea.

Comisión Seguridad Humana, ONU. (2003). Seguridad humana ahora. New York.

Christensen, T, & Per L. (2007). Reformas post nueva gestión pública. Tendencias empíricas y retos académicos. En Gestión y Política Pública, XVI (2), 2.° semestre de 2007, pp. 539-564.

Christensen, T. (2012). Post-NPM and changing public governance. Meiji Journal of Political Science and Economics, 1(2012).

Culebro Moreno, J. (2014). Modernización administrativa y post-
nueva gestión pública. De los dilemas y tensiones hacia las nuevas formas de coordinación y regulación. Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública Departamento de Gestión Pública y Departamento de Estudios Políticos y de Gobierno, III(1), enero-junio 2014.

Cruz-Rubio, C. N., & Ramírez-Alujas, A. (2012). ¿Políticas públicas abiertas? Apuntes exploratorios para el análisis y transformación de los diseños políticos bajo los principios del gobierno abierto. Madrid: Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset (iuiog).

David, Z. (2014). Perspectiva de la Gestión para resultados en el desarrollo, GpRD, desde la Escuela Superior de Administración Pública. XIX Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Quito, Ecuador, 11 al 14 de noviembre de 2014.

Dimaggio, P, & Powell, W. (1999). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. Walter Powell y Paul Di Maggio. México: Fondo de Cultura Económica.

Drucker, P. (1986). Administración por resultados. La era de la discontinuidad: las pautas a nuestra sociedad cambiante. USA.

Drucker, P. (1964). Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions. Harper & Row.

Dussauge Laguna, M. (2009). ¿De las “E’s” a las “C’s”? Reformas administrativas en el mundo, 25 años después. En: M. C. Pardo (coord.). (2009). Nuevas tendencias en la teoría y en la práctica de la administración y de las políticas públicas. México: El Colegio de México, 413–452.

Echavarria, K. (2001). Capital social, cultura organizativa y transversalidad en la gestión pública. VI Congreso Internacional del clad sobre reforma del Estado y de la administración pública. Buenos Aires, Argentina, 5 y 6 de noviembre de 2001.

Funtowicz, S., & Ravetz, J. (2000). La ciencia posnormal. Ciencia con la gente. Colección Antrazyt. Icaria Editorial.
García, R., & García, M. (2010). Gestión para resultados en el desarrollo en América Latina y el Caribe: avances y desafíos. Washington D. C.: Banco Interamericano de Desarrollo.

Garzón León, V. (2014). Gestión para resultados de desarrollo como estrategia de armonización de intereses público-privados. XIX Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Quito, Ecuador, 11 al 14 de noviembre de 2014.

Giacomini, C. (2012). Gestão para resultados em Curitiba. Da valorização do capital intelectual a produção do conhecimento. Curitiba: Instituto Municipal de Administrção Pública.

Guadián, C. (2011). Open Government: una nueva manera de entender las aa.pp. Barcelona: Nuevas Ideas.

Guadián, C. (2010). ¿Transparencia? Open Government. Gobierno abierto. Alcalá La Real: Algón Editores.

Granja, S. (2011). Modelagem da rede de Melhoria de gestão para o desenvolvimento da cadeia de fornecedores de bens e serviços da Petrobrás. Contenido en: Marini, Caio; Martins, Humberto. (2010). Governança em ação. Volume 2. Publix Editora.

Habermas, J. (1994). Historia y crítica de la opinión pública. México: Ediciones G. Gil.

Hood, Ch., & y Jackson, M. (1997). La argumentación administrativa. México: Fondo de Cultura Económica.

Hood, Ch. (1996). Racionalismo económico en la gestión pública: ¿de la administración pública progresiva a la nueva gestión pública? En: Quim Brugué y Joan Subirats (comps.), Lecturas de gestión pública. Madrid: INAP, 469-490.

Jiménez Gómez, C. E., & Mila G. (2012). Y ahora… gobierno abierto: nuevos términos en la constante búsqueda por la transparencia y la rendición de cuentas. XVII Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública, Cartagena, Colombia, 30 de octubre al 2 de noviembre.

Kaufmann, J., Sanginés, M., & García Moreno, M. (2015). Construyendo gobiernos efectivos. Logros y retos de la gestión pública para resultados en América Latina y el Caribe. Washington, D. C.: Banco Interamericano de Desarrollo.

Larbi, G. A. (1999). The New Public Management Approach and Crisis States. Ginebra: Instituto de Investigaciones de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social (unrisd).

Lozano, A., Chica, S., & Tapia, E. (2010). Contextos, debates e interpretaciones sobre estructura organizacional: líneas de pensamiento, experiencias nacionales y privadas. Bogotá: Departamento Administrativo de la Función Pública. Escuela Superior de Administración Pública. Facultad de Investigaciones. Grupo Organizaciones, Gestión y Políticas Públicas.

Martins, H., & Marini, C. (2010). Una guía de gobernanza para resultados en la administración pública. Brasilia: Publix Editora.
Marini, C. (2004). Um governo matricial: estruturas em rede para geracão de resultados de desenvolvimento. En: XI Congreso Internacional del CLAD sobre reforma del Estado y de la administración pública. Madrid: España.

Moncayo, L. (2010). ¿Qué significa tener derecho a la ciudad? La ciudad como lugar y posibilidad de los derechos humanos. Revista Territorios, 22(2010), 125-149.

Moore, M. (1995). Gestión estratégica y creación de valor en el sector público. Barcelona, España: Ediciones Paidós Ibérica.
Mora, D. (2013). El goce efectivo de derechos de la población desplazada en Colombia. Documento de trabajo de la cepal. Recuperado de http://www.cepal.org/dds/agenda/0/49810/ Presentacion_Diego_Mora_12.13_junio_2013.pdf

North, D. (2005). Understanding the process of economic change. Princeton University Press.

North, D. (1993). Instituciones, cambio institucional y desempeño económico. FCE

OCDE y Banco Mundial. Principios de GpRD en acción: libro de consulta de buenas prácticas recientemente identificadas.

OCDE et al. (2004). Promoviendo un camino armonizado para la administración para resultados de desarrollo. Declaración de Marrakech.

OCDE. (2002). Glosario de los principales términos sobre evaluación y gestión basada en resultados. OCDE.

Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). La reinvención del Gobierno. New York: Addison-Wesley.

Peters, B. G. (1999). La política de la burocracia. México: Fondo de Cultura Económica.

Pliscoff Varas, C. H. (2012). Dilemas teóricos post nueva gestión pública como parte de una revisión de la administración pública para América Latina: reflexiones a partir del eterno problema de la corrupción. En: xvii Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Cartagena, 30 de octubre al 2 de noviembre de 2012.

Portela, T., Engel, M.,l Caldas, J., & Silva, T. (2011). Plano de desenvolvimento por competências na companhia imobiliária de Brasília (Terracap). En Marini, C., & Martins, H. (2010). Governança em ação. Volume 2. Publix Editora.

Pliscoff Varas, C. H. (2012). Dilemas teóricos post nueva gestión pública como parte de una revisión de la administración pública para América Latina: reflexiones a partir del eterno problema de la corrupción. XVII Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública, Cartagena, 30 de octubre al 2 de noviembre de 2012.

Ramió Matas, C. (2001). Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones públicas latinas: modelos de Estado y cultura institucional. CLAD.

Ramírez, Á. (2011). Gobierno abierto y modernización de la gestión pública: tendencias actuales y el (inevitable) camino que viene. Reflexiones seminales. Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, 9(15), 99-125.

Ramos, C. (2010). La apertura a la sociedad: una necesidad. En: Open Government. Gobierno Abierto. Alcalá La Real: Algón Editores.

Riccucci, N. M. (2010). Public Administration: Traditions of Inquiry and Philosophies of Knowledge. Washington, D. C.: Georgetown University Press.

Rodríguez Hernández, J., & Tapia Góngora, E. (2008). Pensamiento administrativo y organizaciones públicas II. Módulo para educación a distancia. Bogotá: Escuela Superior de Administración Pública (ESAP). Programa de Administración Pública Territorial.
Rosales, M., & Valencia, S. (2008). América Latina: ciudades y gobierno locales.

Santana, A., De Menezes, D., Mota, J., & Rodrigues, M. (2011). Gestão para resultados na capes. En Marini, C., & Martins, H. (2010). Governança em ação. Volume 2. Publix Editora.

Tapia, E. (2012). Tendencias y modelos en diseño y rediseño organizacional en el sector público: análisis comparado de las reformas en ocho gobiernos centrales de América y Europa entre 2000- 2010. XVII Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la administración pública. Cartagena, Colombia, 30 octubre al 2 de noviembre de 2012.

Tapia, E. (2011). La configuración del saber administrativo público. Una mirada desde el rol de las doctrinas en la argumentación administrativa. Administración y Desarrollo, 39(53), 109-122.

Tilly, Ch. (1998). La desigualdad persistente. Buenos Aires: Manantial.

Valenzuela, R. (2013). Delimitar gobierno abierto para ampliar la colaboración con una sociedad más abierta. En Estado, Gobierno, Gestión Pública, 127-158.

Vlk, B. (2011). Post-new public management under the Obama administration: an early snapshot. The Michigan Journal of Public Affairs8 (Spring 2011).

Villoria, M. (2012). Paradojas y tensiones de la innovación: el caso del Open Government. P3T, Journal of Public Policies and Territories. Participation, citizen, control, governance, 2(June-July), 11-14.
Chica Vélez, S. A. (2015). Gestión para resultados en el desarrollo: hacia la construcción de buena gobernanza. Administración & Desarrollo, 45(1), 71–93. https://doi.org/10.22431/25005227.7

Dimensions

PlumX

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Visitas

1279