هدفت الدراسة الحالية الى بحث العلاقة بين أثر التسويق السياسي عبر وسائل الاعلام في التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين دراسة تطبيقية على عينة من المجتمع الكويتى، من خلال بحث ثمانية فرضيات قامت عليها هذه العلاقة بين التسويق السياسي ووسائل الاعلام الالكترونية والتقليدية كمتغيرات مستقلة على المتغيرات التابعة التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين وذلك عند مستوى معنوية 0.05، طبقت الدراسة على عينة قدرها (220).
النتائج التى توصلت اليها الدراسة هي رفض فرض العدم وقبول الفرض البديل وصحة العلاقة بين التسويق السياسي ووسائل الاعلام الالكترونية والتقليدية كمتغيرات مستقلة على المتغيرات التابعة التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين، واظهرت النتائج نسبة مساهمة تفسير معامل الانحدار للتغيرات التى تحدث في التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين في الفعاليات السياسية.
اهم توصيات الدراسة التى اقترحتها تطوير برامج إعلامية تعزز من التنشئة والمشاركة السياسية والتسويق السياسي السليم، اعداد وتنفيذ خطة قومية تشجع على تبنى القيم والمفاهيم السياسية الفعالة التي تخدم المواطنة والديموقراطية ونشرها من خلال أساليب التسويق السياسي، الاهتمام بوضع ضوابط ومواثيق أخلاقية مهنية في ممارسات الاعلام والتسويق السياسي، صياغة الميثاق الكويتى لتأسيس مهنة الاعلام السياسي والضوابط المهنية له بحيث تكون نابعة من أسس نشر القيم الإيجابية للتنشئة السياسية وثقافتها الملائمة للمجتمع الكويتى.
محمد, عماد صقر عبده. (2019). أثر التسويق السياسي عبر وسائل الاعلام في التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين دراسة تطبيقية على عينة من المجتمع الكويتى. مجلة البحوث الإدارية, 37(2), 27-64. doi: 10.21608/jso.2019.230521
MLA
عماد صقر عبده محمد. "أثر التسويق السياسي عبر وسائل الاعلام في التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين دراسة تطبيقية على عينة من المجتمع الكويتى". مجلة البحوث الإدارية, 37, 2, 2019, 27-64. doi: 10.21608/jso.2019.230521
HARVARD
محمد, عماد صقر عبده. (2019). 'أثر التسويق السياسي عبر وسائل الاعلام في التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين دراسة تطبيقية على عينة من المجتمع الكويتى', مجلة البحوث الإدارية, 37(2), pp. 27-64. doi: 10.21608/jso.2019.230521
VANCOUVER
محمد, عماد صقر عبده. أثر التسويق السياسي عبر وسائل الاعلام في التنشئة السياسية ومشاركة الناخبين دراسة تطبيقية على عينة من المجتمع الكويتى. مجلة البحوث الإدارية, 2019; 37(2): 27-64. doi: 10.21608/jso.2019.230521