O EFETIVO DA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA: ANÁLISES E REFLEXÕES

Autores

  • Luis Antonio Pittol Trevisan Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) Polícia Militar de Santa Catarina
  • Amanda Maciel Caneiro Prefeitura Municipal de Paranaguá – Paraná Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC)
  • Arlindo Carvalho Rocha Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

DOI:

https://doi.org/10.19177/reen.v13e1202087-113

Palavras-chave:

Segurança Pública, Polícia Militar, Efetivo policial, Política de recursos humanos.

Resumo

O objetivo do presente artigo é analisar a evolução do efetivo da PMSC nas últimas duas décadas e meia e apresentar projeções de curto, médio e longo prazos que possibilitem traçar panoramas de gestão e de posicionamento estratégico da Corporação catarinense. O estudo é analítico quantitativo, valendo-se de ferramental estatístico apropriado, mas também qualitativo. Foram utilizados dados do período de 1994 a 2020, fornecidas pela Diretoria de Pessoal e Estado-Maior Geral. Os resultados, apresentados na forma de tabelas e comentários, de modo geral, apontam para a existência de deficiências no efetivo da PMSC e permitem algumas reflexões sobre os impactos que essas deficiências causam na política de segurança pública do País.

Biografia do Autor

  • Luis Antonio Pittol Trevisan, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) Polícia Militar de Santa Catarina
    Pós-graduando stricto sensu (Mestrado) em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Pós-graduado lato sensu (Especialização) em Direito Penal e Processual Penal da Escola do Ministério Público de Santa Catarina - MPSC. Pós-graduado lato sensu (Especialização) em Direito Constitucional pela Universidade do Sul do Estado de Santa Catarina – UNISUL. Bacharel em Direito pela Universidade do Sul do Estado de Santa Catarina – UNISUL. Bacharel em Administração Pública pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Oficial da Polícia Militar do Estado de Santa Catarina - 1o. Tenente PMSC
  • Amanda Maciel Caneiro, Prefeitura Municipal de Paranaguá – Paraná Universidade do Estado de Santa Catarina (ESAG/UDESC)
    Pós-graduanda stricto sensu em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Pós-graduada lato sensu em Administração, Gestão Pública e Políticas Sociais pela Faculdade Dom Bosco. Bacharel em Direito pelo Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina – CESUSC. Bacharel em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC/ESAG. Auditora Fiscal de Tributos Municipais da Prefeitura de Paranaguá – Paraná.
  • Arlindo Carvalho Rocha, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
    Professor adjunto da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), mestre em Administração (área de concentração em Administração Pública) pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e bacharel em Economia pela Universidade Gama Filho (UGF) do Rio de Janeiro, é professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração e dos cursos de graduação em Economia e Administração Pública do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas (ESAG). Pesquisador do Grupo de Pesquisa Politeia.

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Publicado

2020-07-07

Edição

v. 13 n. 1 (2020)

Seção

Artigos Científicos

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