Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере АО «ТихвинХимМаш»). Предмет исследования: управленческие отношения, формирующие эффективную работу предприятия. Цель работы: изучение теоретических основ управления персоналом, получение навыка практического использования знаний. Работа анализирует как мотивационная система влияет на эффективность работы предприятия. Были решены задачи: 1. Изучение теоретических и методологических основ управления персоналом. 2. Анализ выбранного предприятия. 3. Дополнительный анализ путём метода экспертных оценок. 4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы KPI. 5. Обоснование эффективности введения рекомендаций.Объект исследования: АО «ТихвинХимМаш». Проведённые анализы показывают положение компании на рынке, «узкие» места предприятия, наиболее предпочтительные показатели эффективности. Были проведены расчёты для определения экономической эффективности введения предложенных рекомендаций - прогнозирование отчётности на 2022 год, изменение показателей рентабельности. В результате были разработаны рекомендации, включающие в себя совершенствование системы KPI, а также выделение мест для целевого обучения в ВУЗе. Область применения результатов: предприятия с проблемами недостаточной мотивированности производственного персонала.

The topic of the final qualifying work: Improvement of the personnel management strategy (on the example of JSC "TikhvinChemMash"). Subject of research: management relations that form the effective work of the enterprise. The purpose of the work: to study the theoretical foundations of personnel management, to acquire the skill of practical use of knowledge. The work analyzes how the motivational system affects the efficiency of the enterprise. The tasks were solved: 1. Study of the theoretical and methodological foundations of personnel management. 2. Analysis of the selected enterprise. 3. Additional analysis by the method of expert assessments. 4. Development of recommendations for improving the KPI system. 5. Justification of the effectiveness of the introduction of recommendations.Object of research: JSC "TikhvinChemMash". The conducted analyses show the position of the company in the market, the "bottlenecks" of the enterprise, the most preferred performance indicators. Calculations were carried out to determine the economic efficiency of the introduction of the proposed recommendations - forecasting of reporting for 2022, changes in profitability indicators. As a result, recommendations were developed, including the improvement of the KPI system, as well as the allocation of places for targeted training at the university. The scope of the results: enterprises with problems of insufficient motivation of production personnel.