計装制御システムを品質を保ち効率良く構築する為に、 エンジニアリング業務にプロジェクトマネジメント手法を取り入れた管理体系を構築して運営した結果、 品質及び効率の面で大きな改善が図れた。 計装制御システムメーカーにおけるプロジェクト管理手法の実例を、 プロジェクト体制、 リスク管理、 コスト/採算管理、 品質管理の面から報告する。