日本でのチームワーク作業を中国の現地工場に適用した時の中国人作業員の意識や行動バターンの変容を3年間に亘り記録する。最初のチーム構成による作業指示に対する抵抗から, それを理解・納得し, さらに積極的にチーム作業形態を受け入れるようになるという意識と行動の変容を分析している。さらに, この分析は中国人作業員の意識・行動の差異を数量化分析III類によって数量的に明らかにしている。そして, サンプルスコアの分散図による中国人作業員の作業意識・行動の差異が積極的行動群, 集団的行動群及び個人的行動群三箇所に分類されることを示している。