Orel, Orel, Russian Federation
The successful activity of a company depends on high eff ectiveness of joint eff orts of the staff , their qualifi cations, education level, on how much the conditions of work and life are favorable for the satisfyingpeoples’ material and spiritual needs. Changes in society caused by acceleration of advance in science and technology and social progress lead to the increase of the human resources role in labour activity, the values of personal characteristics of employees, and the need for social partnership. All this places new requirements on the nature and content of managing social development of organization. Methodological aspects of social development managing will allow modern managers to solve social problems on the basis of a comprehensive scientifi c approach, awareness of the regularities in the course of social processes, the exact analytical calculation and verifi ed social norms.
social development management of organization, self-actualization of personality, law, principles, methods and functions of social management.
ПРИОРИТЕТНОСТЬ СОЦИАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Современное развитие экономики, всей системы социальных отношений — переход общества от индустриальной стадии развития к информационной — обусловливает новый характер взаимоотношений людей в сфере их профессиональной деятельности с учетом внешних и внутренних условий. Внешние условия — глобализация, стираются грани между государствами, идет активное кросс-культурное взаимодействие, растет число транснациональных компаний и фирм. Внутренние организационные условия — принцип эффективности предусматривает, прежде всего, качество; управленческий стиль меняется с функционального на партнерский; на смену специалистам узкого профиля приходят профессионалы, работающие на стыке специальностей, формируется стиль работы командой [1].
Эти и другие изменения определили новую направленность в управлении людьми в организации — управление самоактуализацией личности в профессиональной деятельности. Кадры, персонал, человеческие ресурсы — это главные деятели организаций (обеспечивающие функционирование учреждений, компаний, корпораций, фирм и т.д.) [2]. В целом организация и является полем деятельности персонала, и именно в организации осуществляется управление персоналом. Поэтому объектом управления социальным развитием организации является социальная деятельность отдельной организации.
Социальная деятельность организации — это деятельность, направленная на развитие и совершенствование условий гуманизации труда и качества трудовой жизни, являющиеся инструментами актуализации человеческих ресурсов и способствующие самоактуализации личности в своей профессиональной сфере [3].
Социальная эффективность изменений в социальной среде организации, ее определение основываются преимущественно на признании приоритетности социальных целей: чем в большей мере то или иное мероприятие способствует решению конкретных социальных проблем, тем это действие социально эффективнее [2].
Управление социальным развитием организации представляет собой совокупность способов, приемов и процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе продуманного научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов [3].
1. Afonin Yu.A., Zhabin A.P. Sotsial´nyy menedzhment: Uchebnik. M., 2004.
2. Kibanov A.Ya. Osnovy upravleniya personalom: Uchebnik. 3-e izd., pererab. i dop. M.: INFRA-M, 2014.
3. Zakharov N.L., Kuznetsov A.L. Upravlenie sotsial´nym razvitiem organizatsii. M.: INFRA-M, 2006.
4. Sotsial´nyy menedzhment: uchebnoe posobie / V.N. Ivanov, V.I. Patrushev, N.S. Danakin i dr.; pod red. V.N. Ivanova, V.I. Patrusheva. M.: Vysshaya shkola, 2001.
5. Vikhanskiy O.S., Naumov A.I. Menedzhment: uchebnik. M., 2004.
6. Sokolova G.N. Sotsiologiya truda. M., 2002.
7. Vorozheykin I.E. Upravlenie sotsial´nym razvitiem organizatsii. M.: INFRA-M, 2001.
8. Meskon M.Kh., Al´bert M., Khedouri F. Osnovy menedzhmenta. M.: Delo, 1992.
9. Armstrong M. (1987). Humasresours management: a case of the emperor «s new clothes».
10. Grigor´eva N.N. Upravlenie sotsial´nym razvitiem organizatsii: uchebnyy kurs. M.: MIEMP, 2010.
11. Khadasevich N.R. Rol´ sotsial ´noy otvetstvennosti organizatsii v razvitii trudovogo potentsiala. Upravlenie personalom i intellektual´nymi resursami v Rossii. 2013. № 1 (4).
