Résumés
Résumé
Ce texte présente les évolutions marquantes de la coopération sociale italienne à partir des données contenues dans le troisième rapport réalisé sur ce thème. Instituée juridiquement en Italie au début des années 90 (voir Recma, nos 258 et 266), acteur essentiel de l’aide sociale et de l’insertion, elle ne cesse de se développer aussi bien sur le plan quantitatif qu’en termes de visibilité dans l’ensemble du pays. À l’heure où la question de l’entreprise sociale vient sur le devant de la scène, l’article souligne comment l’expérience de la coopérative sociale a pu alimenter les réflexions. Les réseaux se multiplient également, et leur rôle de représentation de la coopération sociale au niveau local leur donne une dimension stratégique de plus en plus prégnante. Deux modèles de coopératives se dégagent; s’ils sont destinés à coexister, ils éclairent néanmoins un certain nombre de choix qui s’imposent aujourd’hui en matière de gouvernance, structure organisationnelle, appartenance à un réseau.
Abstract
This text presents the main developments in the Italian social cooperative movement based on the data contained in the third report written on this subject. Legally instituted in Italy in the early 1980s (see Recma nos. 258 and 266) and an essential actor in social welfare and inclusion, Italian social cooperatives have continuously expanded both numerically and in terms of their visibility throughout the country. At a time when the issue of social enterprises has been receiving much attention, this article shows how the social cooperative experience can contribute to the debate. The networks have been multiplying as well, and their role in representing social cooperation at the local level has been giving them an increasingly meaningful strategic dimension. Two models of cooperatives emerge. Although they are bound to co-exist, they illustrate a certain number of strategic choices that have to be made today.
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