Der Innovationsfonds nach einem Jahr – eine Zwischenbilanz aus Sicht des GKV-Spitzenverbandes

Eckart Galas

doi:10.5771/1611-5821-2017-1-7

Contents
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- 1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
- 3–3 EDITORIAL Volker E. Amelung Volker E. Amelung 3–3
- 4–6 TRENDS & FACTS 4–6
- 7–52 THEMA 7–52
  - 7–16 Der Innovationsfonds nach einem Jahr – eine Zwischenbilanz aus Sicht des GKV-Spitzenverbandes Eckart Galas Eckart Galas 7–16
  - 17–21 „BGM-innovativ“: Betriebliches Gesundheits- und Versorgungs- management nachhaltig gestalten Thomas Moormann Thomas Moormann 17–21
  - 22–26 Das Projekt Anwendung für ein digital unterstütztes Arzneimitteltherapie-Management – AdAM Sonja Laag, Petra Kellermann-Mühlhoff, Till Beckmann, Walter Ullrich Sonja Laag, Petra Kellermann-Mühlhoff, Till Beckmann, Walter Ullrich 22–26
  - 27–31 Das Projekt Virtuelle Diabetesambulanz für Kinder und Jugendliche – ViDiKi Simone von Sengbusch, Angelika Forster Simone von Sengbusch, Angelika Forster 27–31
  - 32–34 Das Projekt Enhanced Recovery after Intensive Care – ERIC Ursula Marschall, Claudia Spies Ursula Marschall, Claudia Spies 32–34
  - 35–39 IGiB – Strukturmigration im Mittelbereich Templin (StimMT): zukunftsfähige Gestaltung regionaler Versorgung Lutz O. Freiberg Lutz O. Freiberg 35–39
  - 40–52 Bilanz „Obamacare“ und Gesundheitspolitik unter Trump Leonhard Hajen Leonhard Hajen 40–52
- 53–59 TAGUNGSBERICHT 53–59
  - „Flüchtlinge und Sozialrecht“: Bericht von der 48. Richterwoche Anna Nusser Anna Nusser
- 60–60 REZENSION 60–60
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Gesundheits- und Sozialpolitik (G&S) , page 7 - 16

Der Innovationsfonds nach einem Jahr – eine Zwischenbilanz aus Sicht des GKV-Spitzenverbandes

Autoren

Eckart Galas

DOI
- doi.org/10.5771/1611-5821-2017-1-7
- ISSN: 1611-5821
- ISSN online: 2942-3201
Zusammenfassung

Mit der Einführung des Innovationsfonds wurde der Selbstverwaltung eine ordnungspolitisch neuartige Aufgabe übertragen. Die Spitzenorganisationen des Gesundheitswesens wurden aufgerufen, mit jährlich bis zu 300 Mio. Euro innovative Versorgungsformen und Projekte zur Versorgungsforschung zu fördern. Nach einem Jahr besteht Gelegenheit für ein Zwischenfazit: Wo steht die Selbstverwaltung im Innovationsprozess? Welche Aktivitäten wurden unternommen, um die strukturellen Defizite in der GKV zu überwinden? Wie arbeiten die beauftragten Gremien zusammen, um den Innovationsprozess zu gestalten? Der Beitrag skizziert den aktuellen Stand.
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