Multiple-Sourcing-Strategien bei Finanzdienstleistern – Eine Analyse zum Einfluss der Integrationskosten am Beispiel der Wertpapierabwicklung

Hans Ulrich Buhl; Christoph Dorsch; Matthias Henneberger

doi:10.5771/0042-059X-2011-4-334

Die Unternehmung / Multiple-Sourcing-Strategien bei Finanzdienstleistern – Eine Analyse zum Einfluss der Integrationskosten am Beispiel der Wertpapierabwicklung