Diversité et RSE : leviers stratégiques pour le maintien des performances
Description
Concept apparu aux États-Unis aux débuts des années 1990 pour contrer les critiques adressées aux politiques d’égalité des chances et d’affirmative action (Kelly & Dobbin, 1998; Bender & Pigeyre, 2004), la notion de diversité renvoie à la logique de développement durable, l’égalité de traitement, parité ou non-discrimination. L’alliance RSE et diversité reflète l’engagement et la volonté profonde de l’entreprise de progresser par le biais de « diversité et de bonnes pratiques RSE » ( Naschberger, 2008).
Ainsi, la gestion de la diversité peut s’appuyer sur la RSE pour permettre à l’entreprise de concilier entre ses objectifs économiques et sociaux, et donc arriver à maintenir ses performances (DLIMI, 2020).
L’Objectif de cet article est donc d’une part de proposer une revue de littérature traitant des concepts de RSE/ Diversité comme levier de performance en entreprise. Il est question d’exposer et d’expliciter l’ensemble des approches, visions et modèles théoriques liés à la RSE et à la Diversité comme source de performance économique et sociale. D’autre part, nous présenterons les résultats de notre étude empirique qualitative pour finalement, conclure avec des recommandations.
Pour le Design de recherche, nous choisirons la structure suivante : une étude théorique sous forme de revue de littérature suivie d’une étude empirique. Pour l’implication pratique, nous nous focaliserons sur un échantillon de 55 entreprises de la région du grand Casablanca.
Le résultat de nos recherches révèle que l’alliance entre RSE et Diversité mène à la performance. L’entreprise gagne alors en compétitivité et en performance puisqu’il ya lieu de conciliation des objectifs économiques et sociaux.
La principale Limite de notre recherche est la taille de l’échantillon actuel qui ne permet pas une vision globale à l’échelle marocaine. Nous envisageons d’élargir ce dernier de l’échelle régionale à l’échelle nationale.
L’originalité de cet article réside dans le fait d’inscrire la RSE dans une réflexion RH basée sur l’inclusion, la non-discrimination, la valorisation de la femme et son implication est effective, garantissant les droits de chacun, il y’aura indubitablement le maintien des performances.
Mots clés : RSE, Diversité, performance, objectif économique et social
Classification JEL: Business Administration and Business Economics
Type de l’article : Recherche appliquée
Notes
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pp 240-262 V003IS05N000758.pdf
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