The contribution of absorption capacity and strategic flexibility to the development of organizational resilience: Case of family SMEs in the city of Agadir

Résumé

Cet article vise à examiner l’effet direct de la capacité d’absorption via ses deux dimensions notamment la capacité d’absorption potentielle et réalisée sur la résilience organisationnelle ainsi qu’à travers le rôle médiateur de la flexibilité stratégique dans les PME familiales de la ville d’Agadir, en mettant en lumière les concepts théoriques phares, dans le but de trouver des réponses concrètes à la problématique soulevée.

En se réfèrent à une panoplie de travaux scientifiques antérieures (Miroshnychenko et al., 2021 ; Chaudhary, 2019 ; Kantur et Say, 2015) nous avons dressé un modèle de recherche susceptible de lier nos trois construits de la recherche. S’inscrivant dans une posture épistémologique post-positiviste et d’une approche abductive, la recherche s’appuie sur une démarche méthodologique mixte. Dans ce sens, nous avons mené une recherche qualitative exploratoire et quantitative confirmatoire, menées respectivement auprès de 12 et 62 PME familiales opérant dans la ville d’Agadir.  Il a été constaté que la capacité d’absorption à travers ses dimensions a un impact aussi bien sur la flexibilité stratégique ainsi que sur la résilience organisationnelle via le rôle médiateur de cette flexibilité.

Mots clés : Absorption ; Résilience ; Flexibilité ; stratégique ; PME.

Abstract

This article aims to examine the direct effect of absorptive capacity via its two dimensions, in particular potential and realized absorptive capacity on organizational resilience. As well through the mediating role of strategic flexibility in family SMEs in the city of Agadir, by highlighting the key theoretical concepts, with the aim of identifying concrete answers to the problem raised. In order to detect the causal relationships between the different concepts, we opted for an abductive approach.

Based on a range of previous scientific work (Miroshnychenko et al., 2021; Chaudhary, 2019; Kantur and Say, 2015) we have drawn up a research model likely to link our three research constructs. As part of a post-positivist epistemological posture and an abductive approach, this research is based on a mixed methodological approach. In this sense, we conducted an exploratory qualitative and confirmatory quantitative research, conducted respectively with 12 and 62 family SMEs operating in the city of Agadir. It has been found that the absorptive capacity through its dimensions has an impact on strategic flexibility as well as on organizational resilience via the mediating role of this flexibility.

Keywords: Absorption; Resilience; Flexibility; Strategic; SME.