ANALISIS PENURUNAN DEFECT PADA PROSES MANUFAKTUR KOMPONEN KENDARAAN BERMOTOR DENGAN METODE FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA).

Achmad Muhazir, Zulkani Sinaga, Ardi Arya Yusanto

Abstract


PT. XXX merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur komponen kendaraan bermotor dan menggunakan proses press stamping dan welding, produk yang diproduksi diantaranya dies, jig, dan komponen lainnya. Defect merupakan permasalahan besar dalam proses manufaktur, terutama produksi dalam  jumlah besar dapat menurunkan produktivitas perusahaan disebabkan sering terjadinya defect yang terdapat pada hasil produksinya, pada penelitian ini penulis meninjau salah satu komponen hasil produksi yaitu komponen Knalpot Motor dan pada produknya terdapat defect yang bervariasi yaitu defect burry, baret, penyok, dan neck. Hasil pengumpulan data yang dilakukan total defect selama 6 bulan periode dari Januari 2018 sampai dengan Juni 2018 adalah 2.730 pcs dan defect burry pada produk merupakan penyumbang terbesar dengan jumlah 890 pcs sekitar 13,32% dari total produksinya. Analisa yang dilakukan berdasarkan pada metode 5W+2H, Fishbone dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), yaitu menentukan pembobotan pada nilai Severity, Occurance, dan Detection. Hasil pembobotan tersebut ditentukan dari nilai Risk Priority Number tertinggi sebesar 144 pada indikator Dies Upper Cap Knalpot Motor. Pada penelitian ini penulis membuat usulan perbaikan untuk menambahkan stopper dan juga pin datum untuk mengantisipasi terjadinya keausan pada pin datum yang mengakibatkan kelonggaran selama proses produksi, stopper dies lower dan upper bahan bakunya di proses heat treatment  terlebih dahulu agar kekerasannya meningkat dan bahan tidak cepat aus. Penambahan stopper untuk mempermudah operator menentukan titik awal prosesnya, dan penurunan defect burry sangat signifikan dari 13,32% menjadi 2,01%.

Kata Kunci : FMEA, Defect, Stopper, Improvement

Full Text:

PDF

References


Assauri, S. (2016). Manajemen Operasi Produksi. Edisi Ketiga, Jakarta : Rajawali Pers.

Saidah, A., Susilowati, S. E., & Nofendri, Y. (2018, November). PENGARUH FRAKSI VOLUME DAN ORIENTASI SERAT TERHADAP KEKUATAN TARIK KOMPOSIT BERBAHAN SERAT RAMI EPOXY SEBAGAI BAHAN ALTERNATIF KOMPONEN OTOMOTIF. In Seminar Nasional Teknik Mesin 2018.

Gaspersz, V. (2011). Total Quality Management Untuk Praktisi Bisnis dan Industri. Cetakan ketujuh/Edisi Revisi dan Perluasan. Vinchristo Publication.

Heizer, Jay dan Barry Render. (2014). Manajemen Operasi. Edisi 11 Jakarta : Salemba 4.

Irwan, dan Didi H. (2015). Pengendalian Kualitas Statistik. Makassar : Alfabeta.

Isma Masrofah dan Firdaus. (2018). Jurnal Media Teknik & Sistem Industri, Analisis Cacat Produk Baju Muslim Di PT. Yarico Collection Menggunakan Metode FMEA, Vol.2(no.2), 43-55.

Iswanto, A., Rambe, M., Jabbar, A., & Ginting, E. (2013). Aplikasi metode Taguchi Analysis dan failure mode and effect analysis (FMEA) untuk perbaikan kualitas produk di PT.XYZ. Jurnal Teknik USU, 2(2).

Kusmaningrum Soemadi. (2015). Jurnal Teknik Industri Itenas, Usulan Perbaikan Kualitas Proses Produksi Rudder Tiller Di PT. Pindad Bandung Menggunakan FMEA dan FTA, Vol.03(no.4), 73-84

Nia, Ganesstri dan Purnawan. (2017). J@ti Undip : Jurnal Teknik Industri, Analisis Identifikasi Masalah Dengan Menggunakan Metode Failure Mode and Effect Analysis dan Risk Priority Number Pada Sub Assembly Line, 12(2), 77-84.

Muhamad Helmi, S., Didik, S., & Yos, N. (2017). Pengaruh Line Stop Terhadap Line Menggunakan Metode Kanban di PT Akashi Wahana Indonesia. Jurnal Teknik dan trlrru Komputer UKRIDA, 6(23).

Mubaroq, S., & Iqbal, M. (2017). Analisa Kecacatan pada Produksi Sepatu Nike G40 dengan Metode FMEA dan Merancang Perawatan Mesin Pu (Polyurethane) Sol Sepatu di PT Xyz. Prosiding SNATIF, 733-739.

Suwendra, I Wayan. (2014). Manajemen Kualitas Total. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Tannady, H. (2015). Pengendalian Kualitas. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Yamit, Z. (2010). Manajemen Kualitas Produk & Jasa. Cetakan kelima.Yogyakarta : Ekonisia.




DOI: https://doi.org/10.52447/jktm.v5i2.2955

Refbacks

  • There are currently no refbacks.