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Employer Branding in Familienunternehmen – Besonderheiten zur Etablierung einer attraktiven Arbeitgebermarke in familiengeführten touristischen Unternehmen

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Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus

Part of the book series: St. Galler Schriften für Tourismus und Verkehr ((SGT,volume 13))

  • 999 Accesses

Zusammenfassung

Die Bedeutung von Fachkräften für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit von touristischen Unternehmen ist unumstritten. Wesentlich ist es, potenzielle Mitarbeiter anzuziehen und diese auch zu halten. Dabei ist der Aufbau einer authentischen und attraktiven Arbeitgebermarke hilfreich. Dies gilt auch für familiengeführte Unternehmen im Tourismus. Diese weisen Besonderheiten – wie Tradition, geringe Hierarchie, informelle Kommunikation oder familiäre Werte – auf, die spezielle immaterielle Arbeitgebereigenschaften darstellen. Diese Besonderheiten können die Arbeitgebermarke prägen sowie dazu beitragen, Fachkräfte anzuziehen und sich gegenüber anderen Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt zu differenzieren.

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  1. Anita Zehrer
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  2. Frieda Raich
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Zehrer, A., Raich, F. (2022). Employer Branding in Familienunternehmen – Besonderheiten zur Etablierung einer attraktiven Arbeitgebermarke in familiengeführten touristischen Unternehmen. In: Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus. St. Galler Schriften für Tourismus und Verkehr, vol 13. Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin. https://doi.org/10.37307/b.978-3-503-20916-3.12

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