Liquidation von OHG und KG durch Veräußerung des Unternehmens

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhaltsübersicht
• Verzeichnis zitierter Literatur
• Einleitung und Gang der Untersuchung
• A. Ausgangspunkt der nachfolgenden Betrachtung
• B. Gang der Untersuchung
• 1. Kapitel Das Ziel der Liquidation
• A. Die Bedeutung des Gesellschaftszwecks hinsichtlich der Pflichten der Gesellschafter
• B. Der Gegenstand des von der OHG/KG betriebenen Unternehmens
• I. Verhältnis von Verbandszweck zu Unternehmensgegenstand
• II. Beschränkung des Tätigkeitsspektrums durch den Unternehmensgegenstand
• III. Bedürfnis zur Bestimmung der Leistungspflichten
• C. Die Liquidation – Ein auf Vollbeendigung gerichtetes Verfahren
• I. Die Vollbeendigung der Gesellschaft als mit Auflösung beabsichtigtes Ziel
• II. Idealziel Desinvestition – Rückführung des Gesellschaftsvermögens
• 1. Aufteilung des Gesamthandsvermögens
• 2. Vermögensrechtliche Komponente der Liquidation
• 3. Ausgleich und Sicherung dieses Ausgleichs unter den Gesellschaftern
• a) Betonung der Interessen der Gesellschafter
• b) Rechtsfrieden durch Enthaftung gemäß § 159 HGB
• c) Vermögensstabilisation aufgrund der Durchsetzungssperre
• 4. Abwicklung des die Gesellschaft konstituierenden Vertrags
• D. Zusammenfassung
• 2. Kapitel Änderung des Gesellschaftszwecks
• A. Anpassung des Gesellschaftszwecks an die neue Aufgabenstellung
• I. Konzentration des Vermögens in den Händen der Gesellschaft
• II. Operative Neuausrichtung der Gesellschaft durch die Gesellschafter
• 1. Berücksichtigung des bei Beschlussfassung über die Auflösung gebildeten Willens
• 2. Vornahme werbender Geschäfte im Liquidationsstadium
• III. Die Liquidation als Verfahren zur gemeinsamen Beendigung der Gesellschaft
• 1. Gesellschafterbezogener Anwendungsbereich der Liquidation
• 2. Sperrwirkung der Liquidation gegenüber dem individuellen Ausscheiden
• 3. Zusammenfassung
• B. Vergleich des aufgelösten mit dem zu gründenden Verband
• I. Die vor Vertragsschluss bestehende Vorgründungsgesellschaft
• II. Parallelen zwischen Vorgesellschaft und Liquidationsgesellschaft
• 1. Die Aufgabe der GmbH: wirtschaftliche Tätigkeit unter Ausschluss der Haftung der Gesellschafter
• 2. Das Verhältnis von Satzungszweck zu Rechtsform
• III. Die Haftung der Gesellschafter der Vorgesellschaft
• 1. Aufgabe des Verbands ist auch Beschränkung des persönlichen Risikos
• 2. Subjektive und objektive Komponente der Haftungsbeschränkung
• 3. Notwendigkeit der gesetzlichen Regelung der Haftungsverfassung
• 4. Angemessene Risikoverteilung unter Berücksichtigung des Gesellschaftszwecks
• IV. Übertragung auf die zu liquidierende OHG/KG
• C. Zusammenfassung
• 3. Kapitel Organisation der Gesellschaft und Geschäftsführung
• A. Kontinuität und Identität zwischen werbender und aufgelöster Gesellschaft
• B. Vermögens- und Haftungsverfassung in der Liquidation
• I. Funktion des Gesellschaftsvermögens
• 1. Grundlage des Handelsgewerbes
• 2. Grundlage der Schlussverteilung
• II. Die Haftung der Gesellschafter für Verbindlichkeiten der Gesellschaft
• 1. Sinn und Zweck der persönlichen Haftung der Gesellschafter
• 2. Inhalt der persönlichen Haftung
• 3. Die Fortgeltung der persönlichen Haftung in der Liquidation
• 4. Der Innenregress und dessen Befangenheit
• III. Kontinuität der Haftungsorganisation
• C. Handlungsorganisation
• I. Interne Willensbildung und die Einflussnahme Dritter
• II. Geschäftsleitung als verbandsinterner Schutzmechanismus
• 1. Die organschaftliche Geschäftsleitung der Gesellschafter
• 2. Bedeutung und Hintergrund der Selbstorganschaft
• 3. Verfahrensbezogene Wandelung der Selbstorganschaft und der Organkompetenzen
• a) Beteiligung der Kommanditisten und Dritter als Liquidator
• b) Kompetenzverteilung unter den Liquidatoren
• c) Umfang der Vertretungsmacht
• D. Zusammenfassung
• 4. Kapitel Rechnungslegung in der Liquidation
• A. Aufgabe der Liquidationsbilanzierung im Sinne des § 154 HGB
• B. Interne Liquidationsrechnungslegung
• I. Ausschließlichkeit der Liquidationsbilanzen gemäß § 154 HGB
• II. Aufstellung sowohl von internen als auch externen Liquidationsbilanzen
• 1. Interne Liquidationseröffnungsbilanz als Verzeichnis des vorhandenen Vermögens
• 2. Rechenschaft über das Verfahren aufgrund interner Liquidationsschlussbilanz
• C. Externe Rechnungslegung aufgrund kaufmännischer Tätigkeit
• D. Bilanzielle Kontinuität der Gesellschaft
• I. Notwendigkeit der bilanziellen Abgrenzung verschiedener Rechnungsperioden
• 1. Schlussbilanz der werbenden Gesellschaft zur Markierung der Auflösung
• 2. Betonung des Verfahrens mittels externer Liquidationseröffnungsbilanz
• II. Kontinuierliche bilanzielle Abbildung des „Lebens der Gesellschaft“
• E. Geltendmachung des Anspruchs auf Rechnungslegung gegen die Liquidatoren
• I. Anspruch der Gesellschaft auf Rechnungslegung und actio pro socio
• II. Eigener Anspruch der Gesellschafter
• F. Fortgesetzte und ununterbrochene kaufmännische Bilanzierung in der Liquidationsphase
• G. Zusammenfassung
• 5. Kapitel Geschäftsleitungskompetenzen der Liquidatoren nach § 149 S. 1 HGB
• A. Aufgabenstellung der Liquidatoren
• B. Entscheidung zur Liquidation im Sinne der § 145 I, 146 ff. HGB
• I. Die Liquidation als auf Zerschlagung gerichtetes Verfahren
• II. Zulässigkeit der werbenden Tätigkeit in der Liquidation
• 1. Verständnis der laufenden und der schwebenden Geschäfte
• 2. Eigener Entscheidungsspielraum der Liquidatoren
• 3. Verständnis von § 149 S. 1 Hs. 1 „Umsetzung des übrigen Vermögens in Geld“
• III. Historische und systematische Auslegung des § 149 HGB – Beschränkung auf Zerschlagung
• C. Der Unternehmensverkauf als von § 149 S. 1 HGB abweichende Maßnahme
• I. Temporäre Fortsetzung der Unternehmenstätigkeit wegen des Verkaufsverfahrens
• II. Ablauf und Struktur des Verkaufs
• III. Strukturbedingt (kein) gesteigertes Haftungsrisiko
• 1. Vorvertragliche Pflichtenbindung
• 2. Aufklärungspflichten, Mangelkenntnis und/oder „due diligence“-Prüfung
• 3. Anwendbares Gewährleistungsrecht
• 4. Mit-Veräußerung der Firma
• a) Realisierung des Firmenwerts („good will“)
• b) Einwilligungserfordernis und Einwilligungsberechtigung
• IV. Gesteigerte Komplexität des Verfahrens gegenüber Einzelverwertung
• D. Zusammenfassung
• 6. Kapitel Vertretungsmacht der Liquidatoren nach § 149 S. 2 HGB
• A. Organschaftliche Vertretung durch die Liquidatoren
• B. Fehlende Befugnis zum Eingriff in die Grundlagen der Gesellschaft
• C. Reichweite und Umfang der Vertretungsmacht nach § 149 S. 2 HGB
• I. Vertretungsmacht der Liquidatoren nur „innerhalb ihres Geschäftskreises“
• 1. Schutz der Gesellschafter
• 2. Beweislastumkehr zugunsten des Rechtsverkehrs
• 3. Zusammenfassung
• II. Generell-abstraktes Verständnis des § 149 S. 2 HGB
• 1. Beliebigkeit des Geschäftskreises
• 2. Verständnis vergleichbarer Normen
• 3. Die (Un-)Vereinbarkeit des Schutzes Dritter mit § 149 HGB
• D. Unbeschränkbarkeit der Befugnisse der Liquidatoren gegenüber Dritten
• I. Verständnis von § 151 HGB im Hinblick auf die beschränkbare Vertretungsmacht
• II. Das allgemeine Rechtsprinzip der unbeschränkten Organvertretungsmacht
• III. Beschränkung der Vertretungsmacht aufgrund Gesetzes
• IV. Vertretung der GbR „soweit“ Geschäftsführungsbefugnis besteht (§§ 709, 714 BGB)
• 1. Übereinstimmung von Geschäftsführungsbefugnis und Vertretungsmacht
• 2. Unternehmenstragende Gesellschaft bürgerlichen Rechts
• 3. (Mangelnde) Vergleichbarkeit der §§ 709, 730 II, 714 BGB mit § 149 HGB
• V. Begrenzung der Vertretungsmacht auf den Liquidationszweck („ultra-vires-Doktrin“)
• 1. Ausgangslage der Rechtsprechung und der herrschenden Lehre
• 2. Liquidation durch alle Gesellschafter gemäß § 146 HGB
• E. Zusammenfassung
• 7. Kapitel Beschränkung der Vertretungsmacht zum Schutz der Gesellschafterstellung
• A. Unbeschränkte Vertretungsmacht als Eigenheit organschaftlichen Handelns
• B. Vergleich mit der Vertretungsmacht der Gesellschafter gemäß §§ 125, 126 I HGB
• I. Zweck des § 126 HGB: Schutz des Rechtsverkehrs
• II. Mittelbare Eingriffe in die Grundlagen der Gesellschaft
• 1. Relevante Fallgruppen
• 2. (Keine) Wechselwirkung zwischen Innen- und Außenverhältnis
• C. Einschränkung der Vertretungsmacht kraft Gesetzes gemäß § 179a AktG im Ausnahmefall
• I. „Allgemeiner verbandsrechtlicher Grundsatz“
• II. Hauptversammlungskompetenzen für tiefgreifende Strukturmaßnahmen
• III. Anwendungsbereich des § 179a AktG
• 1. Wortlaut: Bedeutung des „ganzen Gesellschaftsvermögens“
• 2. Historische Auslegung – von § 303 HGB 1897 zu § 179a AktG
• 3. Verhältnis zur unmittelbaren Satzungsänderung
• 4. Teleologisches Verständnis – Das Spannungsverhältnis zwischen dem Schutz der Aktionäre und dem des Rechtsverkehrs
• 5. Ergebnis
• IV. Rechtsfolge des § 179a AktG
• 1. Verkehrsschutz aufgrund von Art. 9 Abs. 1 UAbs. 1 GesRRL
• 2. Wortlautauslegung des § 179a I 1 AktG
• 3. Anwendungsbereich des § 179a AktG gegenüber § 361 AktG aF
• 4. Verwirklichung des Normzwecks in Übereinstimmung mit dem Verkehrsschutz
• V. Modifikation der Risikoverteilung zum Schutz des Rechtsverkehrs
• 1. Schutz der typisierten Verkehrserwartung aufgrund eines Vertrauenstatbestands
• 2. Typisierte Verkehrserwartungen und abstrakter Umfang der Vertretungsmacht
• 3. Abgestuftes Schutzkonzept handelsrechtlicher Vertretungsmacht
• VI. Vergleich mit § 1365 BGB – insbesondere Einzeltheorie
• VII. Abwägung zwischen dem Schutz des Rechtsverkehrs sowie dem der Aktionäre
• D. Anwendung des Rechtsgedankens des § 179a AktG auf OHG/KG
• I. Abstrakte Unterschiede in Betreff auf Geschäftsführung und Vertretung
• II. Rechtliche Unterschiede zwischen §§ 125, 126 HGB und §§ 78 I 1, 82 AktG
• 1. Vertretungsberechtigte Personen
• 2. Einzel- oder Gesamtvertretung – Schutz des Rechtsverkehrs oder der Gesellschaft
• III. Ergebnis
• E. Die Wertung des § 179a AktG in der Liquidation
• I. Die Befugnisse der Abwickler der AG
• II. Die Befugnisse der Liquidatoren der GmbH
• III. Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Hinblick auf OHG/KG
• F. Zusammenfassung
• 8. Kapitel Ansprüche und Mitwirkungsbefugnisse der Gesellschafter im Innenverhältnis
• A. Verfahrensbeteiligung aller Gesellschafter
• B. Art der Auseinandersetzung und Geschäftsführungsbefugnisse der Liquidatoren
• I. Beendigung der Gesellschaft sowie der bestehenden Rechtsbeziehungen
• II. Anspruch auf den Liquidationserlös gemäß § 155 I HGB
• 1. Konsentierte (Voll-)Beendigung der Gesellschaft
• 2. Bedeutung für die Achtung der individuellen Rechtsstellung
• C. Eingriff in die persönliche Rechtsstellung des Gesellschafters
• I. (Nahezu) unantastbarer Kernbereich individueller Rechte
• II. Verständnis des Kernbereichs in der neueren Rechtsprechung
• III. Bedeutung der gesellschafterlichen Treuepflicht
• IV. Vorhersehbarkeit der Statutenänderung aufseiten der Gesellschafter
• 1. Das Statut ändernde sogenannte Grundlagengeschäfte
• 2. Essenzielle Individualrechtspositionen – Haftungssteuernde Funktion
• 3. Betonung des Gesellschafterschutzes in der Liquidationsphase
• V. Bedeutung der materiellen Beschlusskontrolle
• VI. Erfordernis einer vertraglichen Ermächtigungsgrundlage (formelle Legitimation)
• D. Bedeutung der Beschlussfassung im Falle des Unternehmensverkaufs
• I. Minderheitenschutz durch feste Quoren
• II. Wechselwirkung zwischen Außen- und Innenverhältnis
• E. Flexible Liquidation und deren Vereinbarkeit mit dem Minderheitenschutz
• I. Verhältnis von Geschäftsführung zu Beschlussfassung
• II. Kompetenzverteilung zwischen Liquidatoren und Gesellschafterversammlung
• 1. Repräsentation der Gesellschafter innerhalb des Verbands
• 2. Die Gesellschafter als Herren des Vertrags
• a) Schuldrechtliche Kooperation statt organschaftlicher Willensbildung
• b) Problematik der vertraglichen Grundlage der Gesellschaft
• c) Widerspruch zur Vermögenszuordnung
• 3. Universalzuständigkeit kraft Vertragshoheit
• III. Befugnisse und Pflichten der Liquidatoren in der dualistischen Organverfassung
• F. Zusammenfassung
• Gesamtzusammenfassung und Ausblick
• Anhang
• Artikel 137 ADHGB 1861
• § 303 HGB 1897
• § 209 AktG 1937
• Pflichten der Abwickler
• § 255 AktG 1937
• Vermögensübertragung in anderer Weise
• § 361 AktG 1965
• Vermögensübertragung in anderer Weise