A ANÁLISE CRÍTICA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA STARTUP DO AGRONEGÓCIO:

fatores facilitadores e restritivos

Autores

  • Bianca Veneziano Demarqui Graduada em Administração da Faculdade de Ciências Agrárias e Veterinárias – UNESP – Jaboticabal – São Paulo – SP
  • Rosemary Rocha Caligioni Mestranda em Administração da Faculdade de Ciências Agrárias e Veterinárias – UNESP – Jaboticabal – São Paulo – SP
  • Lesley Carina do Lago Attadia Galli Profa. Dra. da Faculdade de Ciências Agrárias e Veterinárias – UNESP – Jaboticabal – São Paulo – Brasil.
  • Marcia Mitie Durante Maemura Profa. Dra. da Faculdade de Ciências Agrárias e Veterinárias – UNESP – Jaboticabal – São Paulo – Brasil.
  • Sheila Farias Alves Garcia Profa. Dra. da Faculdade de Ciências Agrárias e Veterinárias – UNESP – Jaboticabal – São Paulo – Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.33635/sitefa.v3i1.131

Palavras-chave:

Startup, Cultura organizacional, Comportamento Organizacional, Agronegócio, Inovação.

Resumo

As startups são empresas nascentes orientadas pela inovação com grande potencial de crescimento no mercado, graças a configuração de um modelo de negócio de baixo custo, repetível, escalável e altamente lucrativo. Dentro deste contexto, este trabalho tem como objetivo fazer uma análise crítica da cultura organizacional de uma startup do agronegócio, buscando identificar os fatores facilitadores e restritivos para a institucionalização da organização. Para tanto, foi realizada uma pesquisa aplicada, de caráter descritivo e abordagem qualitativa, utilizando como método o estudo de caso. A cultura fraca impede que os valores organizacionais sejam absorvidos pelos membros da organização e a falta de uma gestão efetiva da cultura da organizacional contribui negativamente para o engajamento das pessoas no trabalho.

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Publicado

28/12/2020

Como Citar

Demarqui, B. V., Caligioni, R. R., Galli, L. C. do L. A., Maemura, M. M. D., & Garcia, S. F. A. (2020). A ANÁLISE CRÍTICA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA STARTUP DO AGRONEGÓCIO:: fatores facilitadores e restritivos. SITEFA, 3(1), 326–333. https://doi.org/10.33635/sitefa.v3i1.131

Edição

Seção

Mercadológica e Gestão Estratégica da Competitividade Organizacional / Gestão estratégica de pessoas e segurança do trabalho

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