隨著科技的進步以及政府周休二日的大力推廣，許多民眾的閒暇時间增多，相關的休閒產業亦如雨後春筍般成立，健身俱樂部亦開始林立。臺灣運動休閒俱樂部近年來的發展在經歷了亞力山大、佳姿、中興等知名業者相繼倒閉後，加州健身俱樂部也在2010年十月一號正式被世界健身中心(world Gym)給併購，俱樂部生態開始產生變化，隨著社會發展趨勢成長的運動休閒俱樂部，並未延續以往運動休閒俱樂部街頭林立的情景，精緻化，特色化與客制化的經營方向使得大型俱樂部連鎖店的蓬勃發展。因此，本文以連鎖型經營管理模式爲基礎，探討連鎖型俱樂部業者在開發新產品以及組織擴展應了解的基本理念，並利用歷年來台灣俱樂部大型連鎖店的成功或失敗來進行對照、分析，以提升俱樂部連鎖店快速擴展風險降仁卹以及成功有效的滿足會員的需求。