본 연구의 목적은 근로자의 자원봉사활동을 위한 회사의 배려와 자원봉사 만족도가 근로자의 자기효능감에 미치는 영향 요소를 파악하여 회사의 자원봉사활동 계획수립을 위한 기초자료를 제공하고자 함이다. 이를 위해 중견기업 근로자 221명을 대상으로 자원봉사활동에 대한 회사의 배려, 만족도, 자기효능감에 대한 설문자료를 수집하였고, 빈도분석, t-test, ANOVA분석, 상관관계분석을 실시하였다. 또한 구조방정식모형 분석을 통해 설정한 가설을 검증하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 근로자들의 자원봉사활동에 대한 회사의 배려가 높을수록 근로자들의 자기효능감은 높아진다. 둘째, 근로자들의 전문성을 활용할 수 있는 자원봉사활동 프로그램의 개발이 필요하다. 셋째, 근로자들의 자원봉사활동이 장기간 지속적으로 이어질 수 있도록 휴가나 휴직을 허용하는 시간적 지원과, 유급휴가나 표창 제도 등을 확대하여 근로자들의 자원봉사활동을 더욱 활성화시켜야 한다. 이러한 결과는, 근로자들의 적극적인 자원봉사활동 참여와 만족도 상승을 위해서 자원봉사활동에 대한 프로그램 개발 및 적극적 지지와 배려와 같은 기업의 역할이 필요함을 시사한다.

The purpose of this study is to provide basic data for a company’s volunteer activity plan by identifying the factors that affect the self-efficacy of volunteer satisfaction due to the company’s consideration of workers’ volunteer activities. For our research, survey data on the company’s consideration, satisfaction, and self-efficacy of volunteer activities were collected from 221 workers in mid-sized companies, and frequency analysis, t-test, ANOVA analysis, and correlation analysis were conducted. First, the higher the company’s consideration for workers’ volunteer activities, the higher the workers’ self-efficacy. Second, it is necessary to develop a volunteer activity program that can utilize the expertise of workers. Third, it is necessary to further revitalize workers’ volunteer activities by expanding the paid leave and commendation system, and time support that allows workers to take leave or leave of absence so that volunteer activities can continue for a long time. These results suggest that corporate roles such as program development, active support, and consideration for volunteer activities are needed to actively participate in volunteer activities and increase satisfaction of workers.