Объектом исследования является торговое предприятие ООО «Торговый Дом «ВИГ».Целью выпускной квалификационной работы является формирование системы найма персонала на предприятие торговли. Проблемными являются вопросы методического обеспечения по проектированию многих важных аспектов трудового процесса на предприятии. Система найма персонала занимает важное место в реализации кадровой политики торгового предприятия. Важное место в формировании системы найма занимает планирование потребности в персонале. Анализ подхода к планированию персонала в ООО ТД «ВИГ» показал, что планирование персонала носит крайне ограниченный характер. Разрабатывается на каждый календарный год штатное расписание, ведётся учёт вакантных мест и рассчитывается потребность в текущем найме персонала. Целостной системы найма персонала в ООО ТД «ВИГ» нет. Источники набора являются ограниченными. В основном набор ведется из внутреннего резерва и за счет размещения объявлений о наличии вакантных мест в витрине магазина. Такой подход не позволяет добиться хорошего качества персонала. Оценка эффективности системы найма персонала в ООО ТД «ВИГ» показала, что в целом показатели достижения целей найма превышены. Это дает основание для вывода о том, что в целом найм персонала стал проводиться более требовательно, однако системность в этой работе все же отсутствует.