초록

본 연구는 청년세대 비영리조직 구성원의 각 유형별 이직행동에 있어 직무만족과 개인-직무적합성의 상대적 영향력의 차이를 이론적 경합의 관점에서 검증하는 데 목적을 둔다. 구체적으로이직행동을 이직없음, 비영리조직에서 비영리조직으로의 이직, 비영리조직에서 영리조직으로의 이직으로 구분하고 각 유형에 따라 나타나는 직무만족과 개인-직무적합성의 차이를 실증적으로 검증한다. 이를 위해 한국고용정보원의 제4차부터 제12차까지의 청년패널자료를 활용하여 다항로지스틱회귀분석을 실시하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 청년세대 비영리조직 구성원의 직장이동(영역 내 이직)이 약6% 그리고 직업이동이 약 11% 수준으로 전개되고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 각각의 이직행동 유형별로 직무만족과 개인-직무적합성의 상대적 영향력이 차이가 있는 것으로 나타났다. 이직하지 않은 집단을 준거로, 다른 비영리조직으로 이직(직장이동)한 집단을 비교해 보면, 개인-직무적합성 중 직무-기술수준(낮음)이 유의한 차이를 나타냈다. 준거집단과 영리조직으로 이직한 집단(직업이동)을 비교해보면, 직무만족 중 외재적 직무만족(-)과 개인-직무적합성 중 직무-전공수준(부적합)이 유의한 차이를 나타냈다. 셋째, 통제변수 중 재직기간(-)은 유형별 이직행동에 공통적으로 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 월평균 임금(-)과 교육수준(높음)은 영리조직으로의 이직(직업이동)에만 유의한 차이를 나타냈다. 본 연구는 이직행동 유형을 직장이동과 직업이동으로 구분하여 각 유형별로 직무만족과 개인- 직무적합성 이론을 경합시켜 분석함으로써 청년세대 비영리조직 구성원의 이직행동에 대한 새로운 지식을 구축하고 이해를 심화 및 확장한다는 점에서 그 의의를 갖는다. 또한 분석결과를 바탕으로 비영리조직에 청년세대 조직구성원의 안정적인 유지 및 관리에 필요한 지식을 제공한다는점에서 의미를 갖는다.

키워드

직무만족, 개인-직무적합성, 이직행동, 이직유형, 청년패널

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