Partizipatives Kulturmanagement: Interdisziplinäre Verhandlungen zwischen Kunst, Kultur und Öffentlichkeit

Siglinde Lang

Published by transcript Verlag 2015

Partizipatives Kulturmanagement

Interdisziplinäre Verhandlungen zwischen Kunst, Kultur und Öffentlichkeit

Siglinde Lang

In the series Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement

https://doi.org/10.1515/9783839430835

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Contents

About this book

Kunstschaffende machen Kunst - und Kulturmanager machen Kultur? Dieser Band setzt bei einer interdisziplinären Differenzierung von künstlerischer und kultureller Produktion an und rückt zivilgesellschaftliche Mitbestimmung in das Zentrum kultureller Bedeutungsprozesse: Partizipativ agierende Kulturmanager sind vor allem gefordert, initiativ jene von der Kunst evozierten Zwischenräume von dem, was ist, und dem, was sein könnte, als polyphone, auch dissensorientierte, Verhandlungsstätten kultureller Bedeutungsproduktion zu moderieren.
Aus einer Analyse partizipatorischer Kunstprojekte entwickelt Siglinde Lang ein Verständnis von Kulturmanagement, das zwischen hegemonialen und alternativen kulturellen Bedeutungszuschreibungen vermittelt.

Author / Editor information

Siglinde Lang (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Programmbereich für Zeitgenössische Kunst und Kulturproduktion am Schwerpunkt Wissenschaft und Kunst an der Paris Lodron Universität Salzburg und der Universität Mozarteum Salzburg sowie freie Kulturwissenschaftlerin, Dozentin und Kuratorin. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte umfassen partizipative und kollaborative Kunst- und Kulturproduktion sowie partizipatives Kulturmanagement.

Reviews

»Das Buch ist lesenswert für diejenigen, die innovativen Ansätzen im Kulturmanagement nachspüren. Siglinde Lang fällt hier das Verdienst zu, zum ersten Mal eine wissenschaftliche Annäherung an Formen soziokulturellen Managements gefunden zu haben, die insbesondere den Einbezug von Zielgruppen in kulturelle Prozesse beabsichtigen.«
Peter Vermeulen, www.socialnet.de, 11.04.2016

»Langs Arbeit [liefert] einen anregenden Impuls zum Rollenverständnis der Akteure, die im Prozess des Kulturmanagements involviert sind.«
Lorenz Pöllmann, das Orchester, 2 (2016)

»Die Studie bereichert nicht nur die theoretische wie die praktische Kulturmanagement-Literatur, sie bietet ebenfalls für die Kulturpolitik(forschung) vielfältige Anknüpfungsmöglichkeiten.«
Michael Flohr, Kulturpolitische Mitteilungen, 151/4 (2015)

Supplementary Materials

Leseprobe

Topics

Frontmatter Publicly Available Download PDF	1
Inhalt Publicly Available Download PDF	5
Einleitung Kunst, Kultur und Partizipation Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	7
Kulturmanagement – Quo vadis? Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	15
Kulturelle Bedeutungsproduktion Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	45
Herstellen von Öffentlichkeit Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	65
Zeitgenössische Kunst als kritische kulturelle Praxis Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	89
Partizipatorische Kunst- und Kulturprojekte Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	119
Erkenntnisse und Ausblicke Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	181
Danksagung Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	207
Anhang: Interviewleitfaden Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	209
Literatur Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	213
Backmatter Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	239

(Deutsch)

Language: German
Publisher: transcript Verlag
Edition: 1. Aufl.
Audience: Professional and scholarly;
Pages
- Main content: 242
Keywords: Cultural Studies; Cultural Management; Cultural Production; Theatre Management; Art Management; Museum Management

eBook

Published: July 27, 2015
ISBN: 9783839430835