Zusammenfassung
Am Arbeitsplatz Krankenhaus besteht eine besonders hohe Stressbelastung, was ein Risiko für die Entstehung psychischer Erkrankungen sein kann. Da Führungskräfte die Gesundheit der Beschäftigten beeinflussen können, kann eine Führungskräftefortbildung verhältnispräventiv wirken. Dieser Beitrag beschreibt gesundheitsförderliche Führungsstile und stellt dann exemplarisch eine entsprechende Führungskräftefortbildung aus einem Teilprojekt eines BMBF geförderten Verbundprojektes vor.
Abstract
The workplace hospital is characterized by an extremely high stress load, which may act as a risk factor for the development of mental disorders. Since leaders can influence the health of their followers, a leadership intervention can act as an organizational preventive measure. This article describes health promoting leadership styles and then presents an according leadership intervention which is part of a larger project funded by the BMBF.
Autorenerklärung
Autorenbeteiligung: Alle Autoren tragen Verantwortung für den gesamten Inhalt dieses Artikels und haben der Einreichung des Manuskripts zugestimmt. Finanzierung: Das Projekt SEEGEN wird gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (FKZ 01GL1752C). Das Institut für Arbeitsmedizin, Sozialmedizin und Versorgungsforschung, Universitätsklinikum Tübingen, erhält eine institutionelle Förderung durch den Verband der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg e.V. (Südwestmetall). Interessenkonflikt: Die Autoren erklären, dass kein wirtschaftlicher oder persönlicher Interessenkonflikt vorliegt. Ethisches Statement: In Übereinstimmung mit der Deklaration von Helsinki wurden die Teilnehmer über das genaue Verfahren der Studie informiert und haben freiwillig daran teilgenommen. Alle Teilnehmer gaben ihre Zustimmung. Die Studie wurde von der Ethikkommission der Universität Tübingen/Universitätsklinikum Tübingen positiv beschieden (208/2018BO1).
Author Declaration
Author contributions: All authors have accepted responsibility fort he entire content of this submitted manuscript and approved submission. Funding: The project SEEGEN is funded by the Federal Ministry of Education and Research (Funder Id: http://dx.doi.org/10.13039/501100002347, Funding Number 01GL1752C). The work of the Institute of Occupational and Social Medicine and Health Services Research Tuebingen is supported by an unrestricted grant of the Employers’ Association of the Metal and Electric Industry Baden-Wuerttemberg (Suedwestmetall). Conflict of interest: Authors state no conflict of interest. Ethical statement: In accordance with the Helsinki Declaration, the participants were informed about the exact procedure of the study and took part voluntarily. All participants gave their approval. The study was approved by the Ethics Committee of the University of Tübingen/University Hospital Tübingen (208/2018BO1).
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