ENEGEP2018_TN_STO_258_485_36192
A OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DOS PROCESSOS EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO POR MEIO DA APLICAÇÃO DA ANÁLISE DOS MODOS E EFEITOS DE FALHAS (FMEA): UM ESTUDO DE CASO
ÁREA: 01. Gestão da Produção
SUBÁREA: 01.8. Gestão de Processos Produtivos
RESUMO:
A indústria de vestuário no Brasil atualmente está consolidada mas a concorrência gerada com a introdução de mercadorias da China acarretou uma diminuição no número de vendas dos produtos brasileiros. Como medida de proteção aos produtos nacionais, as organizações investiram em qualidade e diversificação de produtos. Entretanto, as empresas de pequeno porte ainda apresentam características como o baixo nível tecnológico, mão de obra pouco especializada e dificuldade de estabelecer itens de controle. Neste contexto, o presente trabalho apresenta uma proposta de aplicação da ferramenta Modo de Falha e Análise de Efeitos (FMEA) em uma indústria de confecção de pequeno porte, localizada no interior de São Paulo, para verificação de falhas existentes nos processos internos. No estudo foram encontradas seis falhas na corporação, sendo as duas principais a falta de quantificação de erros e perdas e o atual gerenciamento dos custos, fornecendo então sugestões de melhorias a cada uma delas.
PALAVRAS-CHAVE:
fmea, indústria de confecção, melhoria de processos
DOI: 10.14488/enegep2018_tn_sto_258_485_36192
SUBÁREA: 01.8. Gestão de Processos Produtivos
RESUMO:
A indústria de vestuário no Brasil atualmente está consolidada mas a concorrência gerada com a introdução de mercadorias da China acarretou uma diminuição no número de vendas dos produtos brasileiros. Como medida de proteção aos produtos nacionais, as organizações investiram em qualidade e diversificação de produtos. Entretanto, as empresas de pequeno porte ainda apresentam características como o baixo nível tecnológico, mão de obra pouco especializada e dificuldade de estabelecer itens de controle. Neste contexto, o presente trabalho apresenta uma proposta de aplicação da ferramenta Modo de Falha e Análise de Efeitos (FMEA) em uma indústria de confecção de pequeno porte, localizada no interior de São Paulo, para verificação de falhas existentes nos processos internos. No estudo foram encontradas seis falhas na corporação, sendo as duas principais a falta de quantificação de erros e perdas e o atual gerenciamento dos custos, fornecendo então sugestões de melhorias a cada uma delas.
PALAVRAS-CHAVE:
fmea, indústria de confecção, melhoria de processos
DOI: 10.14488/enegep2018_tn_sto_258_485_36192
AUTORES:
PEDRO ANTONIO DE ALBUQUERQUE FELIZOLA ROMERAL
MONIQUE TAMARA DE LIMA
THAIS FERNANDA NEGRI
LIDIANA ZOCCHE
PEDRO ANTONIO DE ALBUQUERQUE FELIZOLA ROMERAL
MONIQUE TAMARA DE LIMA
THAIS FERNANDA NEGRI
LIDIANA ZOCCHE
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