Zusammenfassung
Im Zentrum des Beitrags steht das Angebot von Arbeitgeberverbänden, unzufriedene und potentielle Mitglieder mit Sondermitgliedschaften ohne Tarifbindung zufriedenzustellen. Anhand von fünf Untersuchungsbranchen zeigt Thomas Haipeter, dass die Arbeitgeberverbände unterschiedliche Strategien mit dem OT-Angebot verfolgen. Es geht nicht allein um eine bessere Verhandlungsposition in Tarifauseinandersetzungen, sondern auch um eine mittelbare Mitgliederbindung.
Abstract
The article focuses on specific forms of membership in employer associations. Corporate members can opt for membership without being bound to collective wage agreements. Thomas Haipeter traces those forms in five different sectors of the German economy. He shows that associations strive to improve their position in wage negotiations. At the same time, they set out to strengthen their membership base.
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Haipeter, T. Variety of Strategies. Arbeitgeberverbände ohne Tarifbindung in Deutschland. Z Politikwiss 26 (Suppl 2), 75–91 (2016). https://doi.org/10.1007/s41358-016-0043-2
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