Zusammenfassung
An „Zeitmanagement“ knüpfen sich nachwievor zahlreiche Hoffnungen. Und wenngleich die damit verbundenen Versprechungen nur selten eingelöst werden können, so scheint die Nachfrage ungebrochen: Es werden Ratgeber als Medikamente oder Seminare als Kuren verschrieben. Deren Wirkung ist jedoch fraglich. Oft bekämpfen sie nur Symptome, und gerade in Organisationen ist sogar mit Komplikationen und Nebenwirkungen zu rechnen. Dies kann vermieden werden, wenn die soziale Dimension von „Zeit“ berücksichtigt bzw. als Element der (Organisations-)Kultur anerkannt und gestaltet wird.
Abstract
Still numerous hopes are pinned on “time management”. Therefore the demand for solutions seems insatiable, even though the promises are only rarely kept: Despite their questionable effectiveness, guidebooks are sold as remedies and seminars are offered as cures. Often these are only fighting the symptoms and, besides, organizations may even have to face intricacies and side effects. This can be avoided, as is argued here, if the social dimension of “time” is considered, acknowledged as an element of (organizational) culture, and handled accordingly.
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Danksagung
Ich danke Cornelia Hegele-Raih, Manfred Moldaschl und den anonymen GutachterInnen für kritische Hinweise.
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Reinbacher, P. Zeit-Management ist keine Privatsache! Der Umgang mit Zeit ist (auch) eine Frage der Kultur in Organisationen. Gruppendyn Organisationsberat 40, 393–406 (2009). https://doi.org/10.1007/s11612-009-0092-9
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DOI: https://doi.org/10.1007/s11612-009-0092-9