Initiative Qualitätsmedizin in der Urologie

Zusammenfassung

Der zunehmend komplexer werdende Alltag in Kliniken erfordert Instrumente und Mechanismen, die bei einer zunehmenden Anzahl von verflochtenen Prozessen und Schnittstellen sicherstellen, dass systematisch eine hohe individuelle Behandlungsqualität gewährleistet ist. Es ist die wesentliche Aufgabe eines internen Qualitätsmanagements, solche Prozesse und Abläufe in einer Klinik zu optimieren und zu standardisieren, um dadurch die Versorgungsqualität zu sichern. Aber auch eine externe Überprüfung dieser Prozesse ist ein wichtiger Teil der Qualitätssicherung. Eine dieser externen Beurteilungen kann über die „Initiative Qualitätsmedizin“ (IQM) erfolgen. Sie stellt eine Plattform dar, über die teilnehmende Kliniken die Behandlungsqualität über drei Mechanismen kontinuierlich verbessern können: die Messung der Behandlungsqualität über Routinedaten, die Transparenz dieser Daten und über einen externen Peer-Review-Prozess

Abstract

To ensure that high quality, individualized treatment is systematically guaranteed, instruments and mechanisms, which are associated with an increasing number of interwoven processes and interfaces, are increasingly required in complex clinical routine. The main task of internal quality management is to optimize and standardize clinical processes and procedures in order to ensure quality of care. However, external assessment of these processes is also an important part of quality assurance. One of these external assessments can be carried out via the quality medicine initiative (Initiative Qualitätsmedizin). It provides a platform through which participating hospitals can continuously improve quality of care through three mechanisms: assessment of treatment quality using routine data, the transparency of this data, and use of an external peer review process.