Die Krebsforschung am Übergang vom Labor in die Klinik

Zusammenfassung

Hintergrund:

Trotz großer Fortschritte in der onkologischen Grundlagenforschung ist die Situation in der klinischen Onkologie nach wie vor unbefriedigend. Gründe dafür sind das Fehlen hochwirksamer und spezifischer Behandlungsformen, die Diagnose erst in fortgeschrittenen Stadien sowie die unzureichende Translation neuer Forschungsergebnisse in die klinische Praxis.

Ausgangslage:

Der Wissenszuwachs in der Krebsforschung ist in den letzten 20 Jahren exponentiell verlaufen. Trotz eines zunehmend besseren Verständnisses der Krebsentstehung auf molekularer Ebene bleibt die Übertragung in die Anwendung hinter den aktuellen Möglichkeiten zurück. Beispiele aus dem Deutschen Krebsforschungszentrum und zahlreichen anderen Forschungseinrichtungen zeigen, dass neue Ansätze in Diagnostik und Therapie bereitstehen.

Lösung:

Um die Lücke zwischen Grundlagenforschung und Klinik zu schließen, bedarf es ganz neuer Organisationsformen in der Onkologie. Intelligente Modelle der integrierten Versorgung von Tumorpatienten in Anlehnung an die amerikanischen „Comprehensive Cancer Centers“ können zu einer grundlegenden Verbesserung der klinischen Onkologie führen und eröffnen die Möglichkeit der engen Verzahnung von Forschung und Klinik, um Synergien für beide Seiten zu erzielen. Solche Modelle entstehen derzeit an mehreren Orten in Deutschland, wobei das Nationale Centrum für Tumorerkrankungen (NCT) Heidelberg durch die enge Anbindung an das Deutsche Krebsforschungszentrum eine gewisse Sonderstellung einnimmt. Darüber hinaus bedarf es einer intensiveren Zusammenarbeit mit der forschenden Industrie, um neue Ansätze aus der Forschung bis zur Marktreife weiterentwickeln zu können.

Ausblick:

Die Krebsmedizin der Zukunft wird gezielter, individueller und interdisziplinärer sein als heute. Krebsforschung, klinische Onkologie und forschende Industrie müssen sich zu einer starken Allianz bei der Übertragung wissenschaftlicher Befunde in die klinische Anwendung zusammenfinden.

Abstract

Background:

Despite great advances in basic oncology research, the situation in clinical oncology continues to be dissatisfying. Reasons for this include a lack of highly effective and specific types of treatment, late diagnosis of cancers (i. e., in advanced stages) and poor translation of new research results into clinical practice.

Basic Situation:

Knowledge in cancer research has grown exponentially over the past 2 decades. While our understanding of cancer development at the molecular level continues to improve, the actual transfer of these findings into practice is lagging behind today’s possibilities. Examples from the German Cancer Research Center (“Deutsches Krebsforschungszentrum” [DKFZ]) and numerous other research institutes show that novel approaches in diagnostics and therapy do exist.

Solution:

To close the gap between basic research and clinical practice, completely new organizational forms in oncology are needed. Intelligent models of integrated care of tumor patients shaped after US Comprehensive Cancer Centers may lead to fundamental improvements in clinical oncology, opening up a way to closely interlock research and clinical practice in order to create synergies for both sides. Such models are currently being established in different places in Germany, with the National Center for Tumor Diseases (NCT) Heidelberg occupying a special place due to its affiliation with the German Cancer Research Center. Moreover, collaboration with industry engaged in research needs to be intensified in order to advance new approaches in research to market readiness.

Outlook:

Cancer medicine of the future will be more specific, more individual and more interdisciplinary than it is today. Cancer research, clinical oncology and industry engaged in research need to join forces in a strong alliance for the transfer of scientific findings into clinical application.