Persönlichkeit und Menschenführung. Vom Umgang mit sich selbst und anderen

Auszug

Wie kommt es trotz ausgefeilter Auswahlverfahren immer wieder dazu, dass Menschen an die Spitze kommen, die von ihren inneren Voraussetzungen her ungeeignet sind zu führen? Warum leidet eine steigende Anzahl von Managern an Phänomenen wie Burn-out oder Realitätsverlust? Was unterscheidet fähige Leiter von unfähigen? Wolfgang Schmidbauer findet auf diese essenziellen Fragen Antworten aus psychoanalytischer, soziologischer und historischer Sicht. Seine These: Führungsaufgaben sind zu einem großen Teil Beziehungsaufgaben. Um mit sich selbst und anderen verantwortlich umzugehen, bedarf es eines gesunden Selbstgefühls. Doch gerade daran mangelt es vielen Menschen.