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Gefühle in Aktion: Das Korrektur- und Kreativitätspotential von Emotionen und Gefühlen in Entscheidungs- und Problemlösungsprozessen

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Sharing Expertise als Kern von Wissensmanagement
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Zusammenfassung

Um ein „Gefühl“ für die Notwendigkeit der Überwindung von kognitiven Grenzen (der Entscheidungsfindung) im Wissensmanagement zu entwickeln, indem man – in Entsprechung der aktuellen neurobiologischen und psychologischen Forschungen von Antonio R. Damasio bzw. Gerd Gigerenzer – die Rolle von Emotionen und Gefühlen in Entscheidungsprozessen beachtet und auf diese Weise „gute“ und (bezüglich der Zeit und Information) „effiziente“ Lösungen von „neuen/unvertrauten Problemen“ erzeugt (was gleichzeitig eine essentielle und zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg bzw.

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Gatarik, E., Born, R. (2012). Gefühle in Aktion: Das Korrektur- und Kreativitätspotential von Emotionen und Gefühlen in Entscheidungs- und Problemlösungsprozessen. In: Sharing Expertise als Kern von Wissensmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7157-9_4

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