Zusammenfassung
Im SFA-Prozess tauschen sich eine Vielzahl von Personen aus. Damit sind Themen wie Interaktion, Kommunikation, Überzeugung oder Politik von Bedeutung. In Bezug auf die SFA spricht sich Liebl (2003, S. 67f) für die Auseinandersetzung mit Kommunikation aus, da diese den Grundbaustein für soziale Phänomene und Konstruktionen legt. So unterscheiden auch Mintzberg et al. (1976, S. 258) drei Prozessarten: „judgement“ (im Sinne von Intuition), „analysis“ (im Sinne von Rationalität) und „bargaining“ (im Sinne von interpersonalen Prozessen).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Lasinger, D. (2011). Interpersonale Prozesse im Unternehmen. In: Die Leistung vor der Innovation. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6600-1_19
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6600-1_19
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2783-5
Online ISBN: 978-3-8349-6600-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)