Zusammenfassung
Um eine geschlossene Marketing-Konzeption zu entwickeln, müssen die auf den unterschiedlichen Ebenen getroffenen Entscheidungen in einem Plan zusammengeführt werden (vgl. McDonald, 2008; Backhaus/Schneider, 2007; Ehrmann, 2006; Kotler/Keller/Bliemel, 2007, S. 355–655; Meffert/Burmann/Kirchgeorg, 2008, S. 229–388). Die Ausprägung eines typischen strategischen Marketing-Plans beinhaltet Abb. 6/1. Hier finden sich zunächst die strategischen Festlegungen wieder, die im Kontext der Zieldiskussion erfolgt sind (vgl. Kapitel 3).
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Kreutzer, R.T. (2013). Entwicklung einer geschlossenen Marketing-Konzeption. In: Praxisorientiertes Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3873-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3873-2_6
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