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Strategisches Management in Unternehmen

Ziele - Prozesse - Verfahren

  • Textbook
  • Sep 2012

Overview

Authors:
  1. Harald Hungenberg

    1. Lehrstuhl für Unternehmensführung, Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany

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  • Standardlehrbuch – bereits in 7., überarbeiteter und aktualisierter Auflage
  • Umfassende und praxisorientierte Darstellung
  • Mit vielen praktischen Beispielen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

  • 106k Accesses

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
    Download chapter PDF

  2. Grundlagen des strategischen Managements

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      Download chapter PDF

  3. Teil 1: Grundlagen des strategischen Managements

    1. Konzept des strategischen Managements

      • Harald Hungenberg
      Pages 3-19

    2. Strategisches Management als Teilaufgabe des Managements

      • Harald Hungenberg
      Pages 20-49

    3. Entwicklung des strategischen Managements

      • Harald Hungenberg
      Pages 50-71

  4. Strategisches Management auf Geschäftsfeldebene

    1. Front Matter

      Pages 73-73
      Download chapter PDF

  5. Teil 2: Strategisches Management auf Geschäftsfeldebene

    1. Grundlagen des strategischen Managements auf Geschäftsfeldebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 75-86

    2. Strategische Analyse auf Geschäftsfeldebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 87-193

    3. Formulierung und Auswahl von Strategien auf Geschäftsfeldebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 194-332

    4. Implementierung von Strategien auf Geschäftsfeldebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 333-398

  6. Strategisches Management auf Unternehmensebene

    1. Front Matter

      Pages 399-399
      Download chapter PDF

  7. Teil 3: Strategisches Management auf Unternehmensebene

    1. Grundlagen des strategischen Managements auf Unternehmensebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 401-418

    2. Strategische Analyse auf Unternehmensebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 419-445

    3. Formulierung und Auswahl von Strategien auf Unternehmensebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 446-556

    4. Implementierung von Strategien auf Unternehmensebene

      • Harald Hungenberg
      Pages 557-573

  8. Back Matter

    Pages 16-16
    Download chapter PDF
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Keywords

About this book

Strategische Entscheidungen prägen die langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Sie werden gerade in der heutigen Zeit eines intensiver werdenden Wettbewerbs immer wichtiger.

Das Lehrbuch "Strategisches Management in Unternehmen" setzt sich umfassend und praxisorientiert mit strategischen Entscheidungen auseinander und gibt einen Überblick über die Theorien, Konzepte und Instrumente des strategischen Managements auf Geschäftsfeld- und Unternehmensebene. Es zeigt, wie Erfolg versprechende Strategien formuliert und umgesetzt werden können. Die übersichtliche Struktur des Buchs erleichtert den Zugang zum Thema, viele praktische Beispiele und Erläuterungen fördern das Verständnis.

Die siebte Auflage wurde wiederum überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht. Dabei wurden insbesondere die Auseinandersetzung mit dem Phänomen der Dynamik erweitert und das Konzept der Kernkompetenzen konkretisiert.

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Unternehmensführung, Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany

    Harald Hungenberg

About the author

Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg.


Bibliographic Information

  • Book Title: Strategisches Management in Unternehmen

  • Book Subtitle: Ziele - Prozesse - Verfahren

  • Authors: Harald Hungenberg

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3841-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Edition Number: 7

  • Number of Pages: XXV, 609

  • Number of Illustrations: 195 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Management

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