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Sportmarkenführung in Social Networks

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Marken und Sport

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Zusammenfassung

Durch den Erfolg von Facebook und anderen Social Networks haben sich der Markenführung neue Möglichkeiten in der Kommunikation mit den Konsumenten geöffnet. Eine Herausforderung stellt dabei die Authentizität der Markenrepräsentation dar. Diese Studie analysiert, auf welchen Determinanten die Authentizität eines Markenauftritts in einem Social Network basiert und welche strategischen Zielgrößen für die Führung einer Sportmarke dadurch beeinflusst werden können. Dazu wird ein kausalanalytisches Modell aufgestellt, welches mit einer Umfrage am Beispiel der Marke adidas überprüft wird.

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Notes

  1. 1.

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  2. 2.

    Me-Too-Marken sind Marken, die nach der Erschließung eines neuen Marktes durch eine sog. Pioniermarke, die Pioniermarken nachahmen und somit versuchen, an deren Erfolg teilzuhaben (Halek 2009, S. 51).

  3. 3.

    Die Auswertung der zugehörigen Indikatoren ergab, dass deren Mittelwerte auf einer 7-stufigen Likert-Skala von 1 = sehr individuell bis 7 = überhaupt nicht individuell bei 4,8, 5,0 und 5,6 lagen.

  4. 4.

    Als Brand Community versteht man eine soziale Gruppe, die aus Anhängern einer Marke besteht und in der der Austausch über die Marke im Mittelpunkt steht (Hartleb 2009, S. 32).

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Authors and Affiliations

  1. Karlsruhe, Deutschland

    Prof. Dr. Stefanie Regier & Kevin Krüger

Authors
  1. Prof. Dr. Stefanie Regier
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  2. Kevin Krüger
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Corresponding author

Correspondence to Stefanie Regier .

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Editors and Affiliations

  1. Mainz, Germany

    Holger Preuß

  2. Rottweil, Germany

    Frank Huber

  3. Johannes Gutenberg-Universität Mainz Center for Brand Equity and Competition, Mainz, Germany

    Holger Schunk

  4. FB 02 FG Sportökonomie-u.soziologie, Johannes-Gutenberg-Universität, Mainz, Germany

    Thomas Könecke

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Regier, S., Krüger, K. (2014). Sportmarkenführung in Social Networks. In: Preuß, H., Huber, F., Schunk, H., Könecke, T. (eds) Marken und Sport. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3695-0_14

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3695-0_14

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-2751-4

  • Online ISBN: 978-3-8349-3695-0

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