Abstract
Die Entwicklung eines Unternehmens vom Produzenten zum Anbieter umfassender Problemlösungen unter Einschluss von (industriellen) Dienstleistungen beinhaltet einen tiefgreifenden Veränderungsprozess. Dieser Prozess wird dann weiter verstärkt, wenn darüber hinaus auf dem internationalen Markt agiert wird. Will man solche Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, kann man sie nur als Organisationsentwicklungsprozesse verstehen, die auch Personalentwicklungsmodule beinhalten.
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© 2009 Physica-Verlag Heidelberg
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Zink, K.J. (2009). Personal- und Organisationsentwicklung als interdependente Konzepte. In: Zink, K.J. (eds) Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2338-7_3
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