Skip to main content
SpringerLink
Log in

Flexibilisierung der Arbeit in Raum und Zeit

  • Chapter
  • First Online:
Personalpsychologie für das Human Resource Management

Zusammenfassung

Die Flexibilisierung der Arbeit findet wesentlich in räumlichen und zeitlichen Dimensionen statt. Insbesondere in den Bereichen der Wissensarbeit sind mithilfe digitaler Mittel Flexibilisierungen möglich. Sie ziehen jedoch verschiedene psychologische, soziale und organisatorische Konsequenzen nach sich, die insgesamt den Charakter der Arbeit verändern. Entsprechende Arbeitsmodelle versuchen, den veränderten Anforderungen und Bedingungen gerecht zu werden. Sie müssen komplexe und teilweise widersprüchliche Bedürfnisse und Aspekte von Individuen, Teams, Organisationen und weiteren Anspruchsgruppen adressieren. Diese werden im Beitrag ausführlich diskutiert und mit Gestaltungshinweisen versehen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Gemäss SIA 416 ist Hauptnutzfläche HNF derjenige Anteil der Nutzfläche, welcher der Zweckbestimmung und Nutzung des Gebäudes im engeren Sinn dient. Damit ist jener Teil der Geschossfläche gemeint, der für die Nutzung als Büro zur Verfügung steht (d. h. ohne Flächen, die für Konstruktion, Betrieb, Erschließung u. ä. notwendig sind).

  2. 2.

    Als Standardarbeitsplätze werden Plätze bezeichnet, die über einen höhenverstellbaren Arbeitstisch (mind. 0,8 m × 1,2 m) und einen Bürodrehstuhl sowie mindestens einen Bildschirm verfügen.

  3. 3.

    Arbeitsmöglichkeiten sind Plätze, an denen mit dem Notebook gearbeitet werden kann. Diese Plätze verfügen über eine Sitzmöglichkeit von mind. 42 cm Höhe und eine mind. 0,8 m × 0,6 m große Arbeitsfläche von ca. 72 cm Höhe (oder höhenverstellbar), ggf. mit Bildschirm ausgestattet.

  4. 4.

    Für eine Vertrauensarbeitszeitregelung müssen folgende Voraussetzungen in der Beschäftigung erfüllt sein: Verfügen über eine hohe Arbeitszeitsouveränität, ein Jahreseinkommen von > 120 Tsd. CHF und Unterzeichnung eines GAVs, in dem der Verzicht auf Arbeitszeiterfassung erklärt wird (Art. 73 a und 73 b zum ArGV 1).

Literatur

  • Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2015). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science in the Public Interest, 16(2), 40–68.

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Backhaus, N., Tisch, A., & Beermann, B. (2021). Telearbeit, Home Office und mobiles Arbeiten: Chancen, Herausforderungen und Gestaltungsaspekte aus Sicht des Arbeitsschutzes. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, 2021. https://doi.org/10.21934/baua:fokus20210505

  • Barber, L. K., & Santuzzi, A. M. (2015). Please respond ASAP: Workplace telepressure and employee recovery. Journal of Occupational Health Psychology, 20(2), 172–189.

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Bateson, G. (1985). Ökologie des Geistes. Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Bauman, Z. (1995). Postmoderne Ethik. Hamburger Edition.

    Google Scholar 

  • Becker, F. D., & Steele, F. (1995). Workplace by design. Mapping the high-performance workscape. Jossey-Bass.

    Google Scholar 

  • Beermann, B., Amlinger-Chatterjee, M., Brenscheidt, F., Gerstenberg, S., Niehaus, M., & Wöhrmann, A. M. (2017). Orts- und zeitflexibles Arbeiten: Gesundheitliche Chancen und Risiken. BAuA. https://doi.org/10.21934/baua:bericht20170905

    Book  Google Scholar 

  • Bergefurt, L., Weijs-Perree, M., Appel-Meulenbroek, R., & Arentze, T. (2022). The physical office workplace as a resource for mental health-A systematic scoping review. Building and Environment, 207. https://doi.org/10.1016/j.buildenv.2021.108505

  • Blau, P. M. (1964). Exchange and power in social life. Wiley.

    Google Scholar 

  • Bloom, N. (2021). Don’t let employees pick their WFH days. Harvard Business Review. https://hbr.org/2021/05/dont-let-employees-pick-their-wfh-days. 25.04.2022.

  • Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., & Ying, Z. J. (2014). Does working from home work? Evidence from a Chinese experiment. https://nbloom.people.stanford.edu/sites/g/files/sbiybj4746/f/wfh.pdf

  • Bonvin, J.M., Cianferoni, N., & Kempeneers P. (2019). Evaluation der Auswirkungen der am 01.01.2016 in Kraft getretenen Änderungen der Vorschriften zur Arbeitszeiterfassung (Art. 73a und 73b ArGV 1) im Auftrag des Staatssekretariats für Wirtschaft SECO. https://www.seco.admin.ch/seco/de/home/Publikationen_Dienstleistungen/Publikationen_und_Formulare/Arbeit/Arbeitsbedingungen/Studien_und_Berichte/studie_aenderungen_arbeitszeiterfassung.html

  • Bundesamt für Statistik. (2012a). Monatlicher Bruttolohn nach Wirtschaftszweigen und Unternehmensgröße (NOGA08) – Privater und öffentlicher Sektor zusammen – Schweiz. http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/03/04/blank/data/01/06_01.Document.131335.xls

  • Bundesamt für Statistik. (2012b). Medienmitteilung – Deutliche Unterschiede bei den Arbeitskosten je nach Wirtschaftszweig und Unternehmensgröße. http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/news/medienmitteilungen.Document.186140.pdf

  • Coenen, M., & Kok, R. A. W. (2014). Workplace flexibility and new product development performance: The role of telework and flexible work schedules. European Management Journal, 32, 564–576.

    Article  Google Scholar 

  • Colenberg, S., Jylha, T., & Arkesteijn, M. (2021). The relationship between interior office space and employee health and well-being – a literature review. Building Research and Information, 49(3), 352–366. https://doi.org/10.1080/09613218.2019.1710098

    Article  Google Scholar 

  • Cutenco, I. (2021). Wie wird Distanzführung erlebt? Eine qualitative Untersuchung aus der Perspektive der Mitarbeiter*innen. Unveröffentliche Masterarbeit, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

    Google Scholar 

  • Duffy, F., & Hannay, P. (1992). The changing workplace. Phaidon.

    Google Scholar 

  • Engelen, L., Chau, J., Young, S., Mackey, M., Jeyapalan, D., & Bauman, A. (2019). Is activity-based working impacting health, work performance and perceptions? A systematic review. Building Research and Information, 47(4), 468–479. https://doi.org/10.1080/09613218.2018.1440958

    Article  Google Scholar 

  • Esposito, E. (2007). Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität. Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Eurofound. (2017). Sixth European Working Conditions Survey – Overview report (2017 update). Publications Office of the European Union, Luxembourg. https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef1634en.pdf

  • Eurofound. (2020). Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital age. https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef19032en.pdf

  • Fayard, A. L., Weeks, J., & Khan, M. (2021). Designing the hybrid office. Harvard Business Review, 99(2), 1–11.

    Google Scholar 

  • Felstead, A., & Henseke, G. (2017). Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, well-being and work-life balance. New Technology, Work and Employment, 32, 195–211. https://doi.org/10.1111/ntwe.12097

    Article  Google Scholar 

  • Foucault, M. (2019). Die Heterotopien. Der utopische Körper (4. Aufl.). Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Gajendran, R. S., & Harrison, D. A. (2007). The good, the bad, and the unknown about telecommuting: Meta-analysis of psychological mediators and individual consequences. Journal of Applied Psychology, 92(6), 1524–1541. https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.6.1524

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Golden, T. S., & Gajendran, R. S. (2019). Unpacking the role of a telecommuter’s job in their performance: Examining job complexity, problem solving, interdependence, and social support. Journal of Business and Psychology, 34, 55–69. https://doi.org/10.1007/s10869-018-9530-4

    Article  Google Scholar 

  • Hackman, R., & Oldham, G. (1980). Work redesign. Addison-Wesley.

    Google Scholar 

  • Hofmann, J. (2012). Zukunftsmodelle der Arbeit. In B. Badura, A. Ducki, H. Schröder, J. Klose, & M. Meyer (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2012. Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen – Risiken minimieren (S. 90–95). Springer.

    Google Scholar 

  • Hofmann, J., Bonnet, P., Schmidt, C., & Wienken, V. (2015). Die flexible Führungskraft. Strategien in einer grenzenlosen Arbeitswelt. Bertelsmann Stiftung.

    Google Scholar 

  • Holischka, T. (2016). CyberPlaces. Transcript.

    Google Scholar 

  • Inalhan, G., Yang, E., & Weber, C. (2021). Place attachment. In R. Appel-Meulenbroek & V. Danviska (Hrsg.), A handbook of theories on designing fit between people and the office environment (S. 181–194). Routledge. https://doi.org/10.1201/9781003128830-16

    Chapter  Google Scholar 

  • Kaufmann-Buhler, J. (2016). Progressive partitions: The promises and problems of the American open plan office. Design and Culture, 8(2), 205–233. https://doi.org/10.1080/17547075.2016.1189308

    Article  Google Scholar 

  • Kim, J., Candido, C., Thomas, L., & De Dear, R. (2016). Desk ownership in the workplace: The effect of non-territorial working on employee workplace satisfaction, perceived productivity and health. Building and Environment, 103, 203–214.

    Article  Google Scholar 

  • Koch, A. R., & Binnewies, C. (2015). Setting a good example: Supervisors as work-life-friendly role models within the context of boundary management. Journal of Occupational Health Psychology, 20(1), 82–92.

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Konkol, J., Bischofberger, B., & Windlinger, L. (2017). Alles nur wegen der Kosten? Treiber und Effekte moderner Bürowelten. Der Facility Manager, 24(5), 48–54.

    Google Scholar 

  • Konkol, J., Schanné, F., Lange, S., Weichbrodt, J., Degenhardt, B., Schulze, H., Kleibrink, M., Coradi, A., Schweingruber, D., Metzger-Pegau, L., Neck, R., Gisin, L., Wieser, A., & Windlinger, L. (2019). Gesundheitsförderliche Büroräume und Workplace Change Management – ein Leitfaden (2., korrigierte Aufl.). Gesundheitsförderung Schweiz.

    Google Scholar 

  • Kossek, E. E., Lautsch, B. A., & Eaton, S. C. (2006). Telecommuting, control, and boundary management: Correlates of policy use and practice, job control, and work–family effectiveness. Journal of Vocational Behavior, 68, 347–367.

    Article  Google Scholar 

  • Kratzer, N. (2016). Unternehmenskulturelle Aspekte des Umgangs mit Zeit- und Leistungsdruck. In B. Badura, A. Ducki, H. Schröder, J. Klose, & M. Meyer (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2016. Unternehmenskultur und Gesundheit – Herausforderungen und Chancen (S. 21–30). Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Krause, A., Dormagen, C., Stadlinger, J., & Baeriswyl, S. (2012). Indirekte Steuerung und interessierte Selbstgefährdung. In B. Badura, A. Duck, H. Schröder, J. Klose, & M. Meyer (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2012. Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen – Risiken minimieren (S. 191–202). Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Krause, A., Baeriswyl, S., & Berset, M. (2015). Selbstgefährdung als Indikator für Mängel bei der Gestaltung mobil-flexibler Arbeit. Wirtschaftspsychologie, 1, 49–59.

    Google Scholar 

  • Kreiner, G. E., Hollensbe, E. C., & Sheep, M. L. (2009). Balancing borders and bridges: Negotiating the work-home interface via boundary work tactics. Academy of Management Journal, 52(4), 704–730. https://doi.org/10.5465/AMJ.2009.43669916

    Article  Google Scholar 

  • Kunze, F., & Zimmermann, S. (2020). Factsheet Konstanzer Homeofficestudie. https://www.konsortswd.de/ratswd/themen/corona/studien/197/

  • Kunze, F., Hampel, K., & Zimmermann, S. (2020). Homeoffice in der Corona-Krise – eine nachhaltige Transformation der Arbeitswelt? Policy Paper 02. Universität Konstanz. https://www.progressives-zentrum.org/homeoffice-corona/

  • Kunze, F., Zimmermann, S., & Hampel, K. (2021). Konstanzer Homeofficestudie. https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/

  • Lange, S., & Windlinger, L. (2021). Das Management des menschlichen Büros: Strategie, Organisation und Betrieb. In C. Kohlert (Hrsg.), Das menschliche Büro (S. 187–201). Springer Vieweg.

    Chapter  Google Scholar 

  • McLuhan, M. (1964/2001). Understanding media. Routledge.

    Google Scholar 

  • McNall, L. A., Masuda, A., & Nicklin, J. M. (2010). Flexible work arrangements, job satisfaction and turnover intentions: The mediating role of family-to-work enrichment. The Journal of Psychology, 144(1), 61–81.

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Mitchell, A., & Brewer, P. E. (2021). Leading hybrid teams: Strategies for realizing the best of both worlds. Organizational Dynamics. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2021.100866. In press.

  • Nassehi, A. (2019). Muster. Theorie der digitalen Gesellschaft. C.H. Beck.

    Book  Google Scholar 

  • Nippert-Eng, C. E. (1996). Home and work: Negotiating boundaries through everyday life. University of Chicago Press.

    Book  Google Scholar 

  • Oldenburg, R. (1999). The great good place. Da Capo Press.

    Google Scholar 

  • Oseland, N. (2021). Beyond the Workplace Zoo: Humanising the office. Routledge.

    Book  Google Scholar 

  • Pangert, B., Pauls, N., & Schüpbach, H. (2016). Die Auswirkungen arbeitsbezogener erweiterter Erreichbarkeit auf Life-Domain-Balance und Gesundheit. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin BAuA.

    Google Scholar 

  • Peng, J., Strijker, D., & Wu, Q. (2020). Place identity: How far have we come in exploring its meanings? Frontiers in Psychology, 11(294). https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00294

  • Perlow, N. A., & Porter, J. (2009). Making time-off predictable – and required. Harvard Business Review, 87(10), 102-9, 142.

    PubMed  Google Scholar 

  • pom+ Consulting AG. (2014). FM Monitor 2014. Pom+ Consulting AG.

    Google Scholar 

  • Reckwitz, A. (2018). Die Gesellschaft der Singularitäten. Zum Strukturwandel der Moderne (5. Aufl.). Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Reilly, P. A. (1998). Balancing flexibility – Meeting the interests of employer and employee. European Journal of Work and Organizational Psychology, 7(1), 7–22.

    Article  Google Scholar 

  • Rexroth, M., Peters, A., & Sonntag, K. (2012). Flexibilisierung und Entgrenzung der Arbeit aus arbeitspsychologischer Sicht. In B. Badura, A. Ducki, H. Schröder, J. Klose, & M. Meyer (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2012. Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen – Risiken minimieren (S. 131–138). Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Robelski, S., & Sommer, S. (2020). ICT-enabled mobile work: Challenges and opportunities for occupational health and safety systems. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(20), 1–15.

    Article  Google Scholar 

  • Rooney, D., Paulsen, N., Callan, V. J., Brabant, M., Gallois, C., & Jones, E. (2010). A new role for place identity in managing organizational change. Management Communication Quarterly, 24(1), 44–73. https://doi.org/10.1177/0893318909351434

    Article  Google Scholar 

  • Ryan, R. L., & Deci, E. L. (2000). Self determination theory and the facilitation of intrinsic motivation. Social Development and well-being. American Psychologist, 55(1), 68–78.

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Schmidt, D., Hasenau, K., & Lehmann, C. (2013). Betriebliche Strategien der Flexibilisierung: Die Rolle der Arbeitszeit. In M. Bornewasser & G. Zülch (Hrsg.), Arbeitszeit – Zeitarbeit (S. 99–113). Springer Fachmedien.

    Chapter  Google Scholar 

  • Scrima, F., Mura, A. L., Nonnis, M., & Fornara, F. (2021). The relation between workplace attachment style, design satisfaction, privacy and exhaustion in office employees: A moderated mediation model. Journal of Environmental Psychology, 78. https://doi.org/10.1016/j.jenvp.2021.101693

  • Sennett, R. (1998). Der flexible Mensch. Die Kultur des neuen Kapitalismus. Berlin.

    Google Scholar 

  • Shockley, K. M., & Allen, T. D. (2012). Motives for flexible work arrangement use. Community, Work & Family, 15, 217–231.

    Article  Google Scholar 

  • Sonnentag, S., & Bayer, U. (2005). Switching off mentally: Predictors and consequences of psychological detachment from work during off-job time. Journal of Occupational Health Psychology, 10, 393–414. https://doi.org/10.1037/1076-8998.10.4.393

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Sonnentag, S., & Fritz, C. (2015). Recovery from job stress: The stressor-detachment-model as an integrative framework. Journal of Organizational Behavior, 36, 72–103.

    Article  Google Scholar 

  • Soriano, A., Kozusznik, M. W., Peiro, J. M., & Demerouti, E. (2021). Employees’ work patterns-office type fit and the dynamic relationship between flow and performance. Applied Psychology. An International Review, 70(2), 759–787. https://doi.org/10.1111/apps.12251

    Article  Google Scholar 

  • Turetken, O., Jain, A., Quesenberry, B., & Ngwenyama, O. (2011). An empirical investigation of the impact of individual and work characteristics on telecommuting success. IEEE Transactions on Professional Communication, 54, 56–67.

    Article  Google Scholar 

  • Van Meel, J. (2000). The European office. Office design and national context. 010 Publishers.

    Google Scholar 

  • Vilnai-Yavetz, I., Rafaeli, A., & Yaacov, C. S. (2005). Instrumentality, aesthetics, and symbolism of office design. Environment and Behavior, 37(4), 533–551. https://doi.org/10.1177/0013916504270695

    Article  Google Scholar 

  • Vischer, J. C. (2008). Towards an environmental psychology of workspace: How people are affected by environments for work. Architectural Science Review, 51(2), 97–108. https://doi.org/10.3763/asre.2008.5114

    Article  Google Scholar 

  • Weichbrodt, J., Bruggmann, A., & Folie, A. (2020). FlexWork Survey 2020: Befragung von Erwerbstätigen und Unternehmen in der Schweiz zur Verbreitung mobil-flexibler Arbeit. Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/31702

  • Wieber, F., Windlinger, L., Conrad, N., & Konkol, J. (2016). Lebensraum Arbeitsplatz – Über das Zusammenspiel von Organisationsentwicklung und Arbeitsumgebung. OrganisationsEntwicklung, 4, 94–97.

    Google Scholar 

  • Windlinger, L. (2012). Effective workplaces: Contributions of spatial environments and job design – A study of demands and resources in contemporary Swiss offices. PhD thesis, University College London.

    Google Scholar 

  • Windlinger, L., & Konkol, J. (2017). New Ways of Working – Eine Schweizer Perspektive auf eine neue Arbeitsweise. https://www.new-ways-of-working.ch/pdfs/NWOW_Fachartikel%20ZHAW.pdf

  • Windlinger, L., & Lange, S. (2021). Workplace Experience: Hintergründe, Konzept und Umsetzung. In C. Kohlert (Hrsg.), Das menschliche Büro (S. 269–282). Springer Vieweg.

    Chapter  Google Scholar 

  • Windlinger, L., Konkol, J., Schanné, F., Sesboüé, S., & Neck, R. (2014). Gesundheitsförderliche Büroräume. Wissenschaftliche Grundlagen zum Zusammenhang zwischen psychischer Gesundheit und Büroraumgestaltung sowie dem begleitenden Veränderungsprozess. https://gesundheitsfoerderung.ch/assets/public/documents/de/5grundlagen/publikationen/bgm/berichte/Bericht_004_GFCH_2014-06_-_Gesundheitsfoerderliche_Bueroraeume.pdf

  • Winnicott, D. W. (2019). Vom Spiel zur Kreativität (16. Aufl.). Klett-Cotta.

    Google Scholar 

  • Wohlers, C., Hartner-Tiefenthaler, M., & Hertel, G. (2017). The relation between activity-based work environments and office workers’ job attitudes and vitality. Environment and Behavior, 51(2), 167–198.

    Article  Google Scholar 

  • Wöhrmann, A. M., Gerstenberg, S., Hünefeld, L., Pundt, F., Reeske-Behrens, A., Brenscheidt, F., & Beermann, B. (2016). Arbeitszeitreport Deutschland 2016. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. https://doi.org/10.21934/baua:bericht20160729

    Book  Google Scholar 

  • Wüest & Partner. (2012). Immo-Monitoring 2013/1 (Herbstausgabe). W&P.

    Google Scholar 

  • Ziemer, G. (2013). Komplizenschaft. Transcript.

    Google Scholar 

  • Zirkler, M. (2021). Distanzen überwinden – Überlegungen zu Kooperation und Führung an Hochschulen. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 2, 75–89.

    Google Scholar 

  • Zirkler, M., & Herzog, J. (2021). Inclusive Leadership: die Gestaltung von Zusammengehörigkeit als zentrale Herausforderung in der digitalen Arbeitswelt. Wirtschaftspsychologie, 23(3), 6–31.

    Google Scholar 

  • Zirkler, M., & Schibli, A. (2012). Mut zur Lücke: Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprozessen. In D. Eberhardt (Hrsg.), Like it, lead it, change it: Führung im Veränderungsprozess (S. 85–97). Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zirkler, M., Scheidegger, N., & Bargetzi, A. I. (2020). Führung auf Distanz. Eine Untersuchung zur Distanzführung während des Corona-bedingten Lockdowns 2020 an der ZHAW (Forschungsbericht). Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Schweiz

    Birgit Werkmann-Karcher

  2. PI Psychologisches Institut, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Schweiz

    Michael Zirkler

  3. IFM Institut für Facility Management, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Wädenswil, Schweiz

    Lukas Windlinger

  4. Sciences und Facility Management, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Wädenswil, Schweiz

    Clara Weber

Authors
  1. Birgit Werkmann-Karcher
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Michael Zirkler
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Lukas Windlinger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  4. Clara Weber
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Birgit Werkmann-Karcher .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Schweiz

    Birgit Werkmann-Karcher

  2. IAP Institut für Angewandte Psychologie, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich, Schweiz

    Andrea Müller

  3. Isolutions AG, Zürich, Schweiz

    Tatjana Zbinden

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2023 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Werkmann-Karcher, B., Zirkler, M., Windlinger, L., Weber, C. (2023). Flexibilisierung der Arbeit in Raum und Zeit. In: Werkmann-Karcher, B., Müller, A., Zbinden, T. (eds) Personalpsychologie für das Human Resource Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65308-1_13

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65308-1_13

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-65307-4

  • Online ISBN: 978-3-662-65308-1

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation