Zusammenfassung
Grüne Themen und schwarze Zahlen müssen kein Widerspruch sein – diese Erkenntnis hat sich mittlerweile in vielen deutschen Industriebetrieben durchgesetzt. Verantwortung zu übernehmen für die Umwelt, die Belegschaft und die Gesellschaft ist kein altruistisches Ansinnen. Vielmehr geht es darum, den langfristigen ökonomischen Erfolg im Einklang mit der Umwelt und der Gesellschaft anzustreben. Für fischer bedeutet Nachhaltigkeit, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Dies erfordert in der Ablauforganisation eine klare und unmissverständliche strategische Ausrichtung sowie deren konsequente Umsetzung. Idealerweise werden dabei bewährte Elemente der Unternehmenskultur und der Abläufe mit dem Nachhaltigkeitsmanagement zu einer erfolgreichen Gesamtkomposition verschmolzen. Die fischerwerke haben zu diesem Zweck den fischer- Nachhaltigkeitskompass entwickelt. Hierin werden Leitbild, Prozesssystem und strategische Nachhaltigkeitsziele erfasst und zusammen mit dem Controlling in ein Monitoringsystem überführt. In der Folge ist die Nachhaltigkeit langfristig steuerbar. Bei der Aufbauorganisation des Nachhaltigkeitsmanagements haben wir darauf geachtet, die Zuständigkeiten auf mehrere Schultern zu verteilen. fischer hat ein bereichsübergreifendes Nachhaltigkeitsteam gegründet, deren Mitglieder das Thema direkt an die verantwortlichen Stellen adressieren. Die Voraussetzung für eine dauerhafte Erfolgsgeschichte ist somit vollauf erfüllt.
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Notes
- 1.
MFCA steht für Materialflusskostenrechnung (engl. material flow cost accounting).
- 2.
PA 6.10 ist ein langkettiges Polyamid.
Literatur
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Keck, G., Ziegler, C. (2021). Nachhaltigkeit als Ansporn und Motor für qualitatives Wachstum. In: Genders, S., Seynstahl, C. (eds) CSR und Hidden Champions. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62816-4_9
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