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Organisationsformen der Marketingabteilung eines internationalen Unternehmens

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Internationales Marketingmanagement

Zusammenfassung

Neben der organisatorischen Einbindung der Auslandsaktivitäten eines international tätigen Unternehmens sind Überlegungen hinsichtlich des organisatorischen Aufbaus der einzelnen Funktionsbereiche – in diesem Fall speziell der Marketingabteilung – anzustellen. Grundsätzlich kann wie bei nationaler Tätigkeit zwischen funktions- und objektorientierten Ausrichtungen unterschieden werden, wobei bei objektorientierten Strukturen eine Ausrichtung an Produkten, Regionen oder Kunden erfolgen kann. Darüber hinaus sind mehrdimensionale Organisationsformen als Matrix- oder Tensororganisationen möglich. Als Sekundärorganisationsform sind insbesondere Projektorganisationsformen denkbar.

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Authors and Affiliations

  1. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Abteilung BWL, insb., Absatzwirtschaft Universität Tübingen, Tübingen, Deutschland

    Ralph Berndt

  2. Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für Marketing, Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Claudia Fantapié Altobelli

  3. Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für ABWL mit dem Schwerpunkt Marketing, Universität Konstanz, Konstanz, Deutschland

    Matthias Sander

Authors
  1. Ralph Berndt
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  2. Claudia Fantapié Altobelli
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  3. Matthias Sander
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Berndt, R., Fantapié Altobelli, C., Sander, M. (2020). Organisationsformen der Marketingabteilung eines internationalen Unternehmens. In: Internationales Marketingmanagement. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-60861-6_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-60861-6_18

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-60860-9

  • Online ISBN: 978-3-662-60861-6

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