Zusammenfassung
Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass gesunde, zufriedene und motivierte Mitarbeiter für das Unternehmen, in dem sie tätig sind, eine höhere Leistung erbringen als andere. Eine positive Unternehmenskultur wirkt sich gleichermaßen positiv auf das Betriebsklima als auch auf das soziale Verhalten der Mitarbeiter aus. Dies wiederum beeinflusst das Wohlbefinden und die Gesundheit der Beschäftigten im hohen Maße. Im Bereich der Gesundheitsversorgung ist sogar davon auszugehen, dass sich das Mitarbeiterwohl und das Wohl der Patienten wechselseitig verstärkt. Nur in einem Unternehmen in dem gesunde Mitarbeiter arbeiten, kann die Kraft aufgebracht werden, Patienten optimal zu versorgen. Im Umkehrschluss fühlen sich Mitarbeiter nur dort wohl, wo Patienten optimal geholfen werden kann. In diesem Sinne zeigt sich, dass es das erklärte Ziel eines Krankenhauses sein sollte, eine umfassende „gesundheitsfördernde Unternehmenskultur“ zu etablieren. Dazu erscheint es notwendig, CSR und insbesondere die gesellschaftliche Verantwortung in Gesundheitsfragen umfassend in alle Abläufe und Managementsysteme eines Krankenhauses zu integrieren (vgl. zum Thema „Betriebswirtschaftliche Ansätze von CSR“ die Diskussionen in der Managementreihe CSR von René Schmidpeter seit 2013).
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Krankenhausfinanzierungsgesetz, Stand März 2017.
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Schmidpeter, I. (2018). Gesellschaftliche Verantwortung im Krankenhaus und Perspektiven der betrieblichen Gesundheitsförderung. In: Keller, K., Lorenz, F. (eds) CSR im Gesundheitswesen. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55937-6_11
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