Zusammenfassung
Projektmanagement funktioniert prinzipiell auch ohne IT-Unterstützung. Es wäre aber nicht zeitgemäß und auch nicht effizient. Im Zeitalter der Globalisierung kommt es darauf an, dass Projekte unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten geleitet werden, damit sie wettbewerbsfähig sind und mithilfe einer entsprechenden Software ist das am besten möglich. Wichtig ist aber, dass man einerseits die passende und andererseits das richtige Maß an PM Software einsetzt. Mit den Ausführungen dieses Kapitels wird versucht, dem Leser eine entsprechende Hilfestellung bei der Beschaffung von PM-Software zu geben.
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Literatur
Möller, Thor: Excel-Projektmappe für kleine Projekte, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 05470, TÜV Media GmbH, Köln
Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur: Handbuch für eine gute Bürgerbeteiligung bei der Planung von Großvorhaben im Verkehrssektor, (download unter: https://www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Anlage/VerkehrUndMobilitaet/handbuch-buergerbeteiligung.pdf?__blob=publicationFile)
Möller, Thor; Nutzungspotenziale und Gefahren des Web 2.0 in Projekten, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 05450, TÜV Media GmbH, Köln
Möller, Thor: Anforderungen an Kennzahlensysteme für Projekte und Projektlandschaften, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 10210, TÜV Media GmbH, Köln
Möller, Thor; Wirtschaftlichkeit von Projekten konsequent nachhalten, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 10130, TÜV Media GmbH, Köln
Meyer, Mey Marc/ Ahlemann, Frederik; Project Management Software Systems, Requirements, Selection Process and Products, GPM Verlag, 8. Auflage, 2014, ISBN 978-3-942201-25-4
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Madauss, BJ. (2017). IT-Unterstützung in Projekten: Projektmanagement-Software. In: Projektmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54432-7_18
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