Overview
- Mit Lean Cost Management Lean Effekte aufzeigen
- Die unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme im Überblick und Vergleich
- Mit zahlreichen Praxistipps
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About this book
Dieses Buch zeigt wie durch die Kostenrechnung 2.0 bisherige Kostenrechnungsmodelle erweitert und auf die Erfordernisse des heutigen Käufermarktes angepasst werden können.
In Zeiten des Business on Demand leben wir in einem Käufermarkt, in dem die Verfügbarkeit, die Individualität der Produkte sowie deren Qualität bei angemessenen Kosten die wichtigsten Wettbewerbsfaktoren darstellen. Eine schnelle, flexible Produktion in kleinen Losgrößen und nach kundenorientierten Prinzipien des Lean Managements ist gefordert. Diesen Anforderungen eines an den Kundenwünschen orientierten Denkens und Handelns werden aktuelle Kostenrechnungssysteme oftmals nicht gerecht.
Wiegand grenzt in seinem Buch die unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme in ihren Vor- und Nachteilen ab. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis wird die erfolgreiche Anwendung des Lean Cost Managements illustriert und erklärt wie Sie auf Basis bisheriger Kostenrechnungsmodelle Lean Cost Management erfolgreich im eigenen Unternehmen zum Einsatz bringen.
In Zeiten des Business on Demand leben wir in einem Käufermarkt, in dem die Verfügbarkeit, die Individualität der Produkte sowie deren Qualität bei angemessenen Kosten die wichtigsten Wettbewerbsfaktoren darstellen. Eine schnelle, flexible Produktion in kleinen Losgrößen und nach kundenorientierten Prinzipien des Lean Managements ist gefordert. Diesen Anforderungen eines an den Kundenwünschen orientierten Denkens und Handelns werden aktuelle Kostenrechnungssysteme oftmals nicht gerecht.
Wiegand grenzt in seinem Buch die unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme in ihren Vor- und Nachteilen ab. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis wird die erfolgreiche Anwendung des Lean Cost Managements illustriert und erklärt wie Sie auf Basis bisheriger Kostenrechnungsmodelle Lean Cost Management erfolgreich im eigenen Unternehmen zum Einsatz bringen.
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Keywords
- Kostenrechnung Buch
- Gemeinkostensätze
- Controlling
- Lean Cost Management
- Lean Management
- Lean Effekte
- Käufermarkt
- Costing System
- Deckungsbeitragsrechnung
- Activity Based Costing-Analyse
- Prozesskostenrechnung
- Time Driven Activity Based Costing
- Ressource Consumption Accounting
- Throuput Accounting
- Lean Accounting
Table of contents (8 chapters)
-
Front Matter
-
Back Matter
Authors and Affiliations
About the author
Dr.-Ing., Dipl.-Kfm. Bodo Wiegand ist seit 25 Jahren Lean Management-Berater in der deutschsprachigen Wirtschaft und Experte rund um die Themen Lean Management und Lean Administration. Er ist Gründer und Leiter des Lean Management Instituts (LMI) mit Standorten in Mülheim an der Ruhr und in Zürich sowie Autor von Wirtschaftsbüchern und Lehrwerken zum Thema Lean Management.
Bibliographic Information
Book Title: Kostenrechnung 2.0
Book Subtitle: Mit Lean Cost Management Lean Potenziale richtig ausweisen
Authors: Bodo Wiegand
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38218-6
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022
Softcover ISBN: 978-3-658-38217-9Published: 30 November 2022
eBook ISBN: 978-3-658-38218-6Published: 29 November 2022
Edition Number: 1
Number of Pages: X, 169
Number of Illustrations: 61 b/w illustrations, 41 illustrations in colour
Topics: Financial Accounting