Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird gezeigt, wie ein Content-Marketing-Programm planvoll, strategisch und strukturiert in einem regionalen Geldinstitut implementiert werden kann. Dabei werden die Meilensteine der Implementierung eines Content-Marketing-Programms Schritt für Schritt auf die spezifischen Bedingungen und die mittelständische Struktur von Regionalbanken in Deutschland, Österreich und der Schweiz zugeschnitten. In dieses Kapitel fließen die Erkenntnisse aus zahlreichen Interviews ein, die der Autor mit Marketingverantwortlichen von Regionalbanken im Raum DACH geführt hat. Im Mittelpunkt der Interviews stand die Frage, welche Stellung Content Marketing in der jeweiligen Regionalbank hat, wie Content Marketing dort implementiert wurde und wie diese Marketingtechnik im Tagesgeschäft konkret eingesetzt wird. Die Ergebnisse dieser Interviews sind nicht repräsentativ. Gleichwohl lassen sich aus den geführten Gesprächen konkrete Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung ableiten und Faktoren bestimmen, welche die erfolgreiche Implementierung eines Content-Marketing-Programms hemmen oder begünstigen.
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Notes
- 1.
Hinweis: Aus Gründen der Anonymisierung wird beim Zitieren von Passagen aus den vom Autor geführten Interviews auf eine geschlechtliche Zuordnung verzichtet, d. h. unabhängig vom tatsächlichen Geschlecht wird in diesem Buch ausschließlich von „dem Befragten“ oder „dem Interviewpartner“ gesprochen.
- 2.
Mit dem Analog-Budget werden allerdings nicht nur Printanzeigen, Print-Broschüren o. Ä. finanziert, sondern z. B. auch Veranstaltungen und Sponsoring-Aktivitäten, die im Marketing der Regionalbanken traditionell einen hohen Stellenwert aufweisen und auch stark auf deren regionale Sichtbarkeit und Akzeptanz einzahlen.
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Reichhard, S. (2019). Content Marketing strategisch und nachhaltig in einer Regionalbank implementieren. In: Content Marketing für Regionalbanken. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24290-9_4
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