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Prinzipien des Projektmanagements

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Führungskraft Ingenieur

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Zusammenfassung

Projektmanagement und dessen Prinzipien sind hervorragend geeignet, um den täglichen Arbeitsablauf, komplexere Aufgaben und Projekte zu bewältigen. Während bei komplexeren Aufgaben einzelne Aspekte des Projektmanagements herangezogen werden, sind bei Projekten alle Aspekte relevant. Bei externen Projekten existieren Verträge zwischen Kunde und Auftragnehmer, die die zu erbringenden Leistungen, Termine, etc. enthalten. Dagegen sind interne Projekte sehr oft recht unbestimmt formuliert. Angestrebte Ziele, Umfang, Anforderungen und die sich daraus ergebenden Konsequenzen werden nicht deutlich beschrieben. Während bei technischen Projekten der Erfolg an harten Faktoren (Produktqualität, Fertigungsanlauf, Termine) gemessen werden kann, ist dies bei Projekten der Organisationsentwicklung teilweise anders. Hier stehen die Einbeziehung aller Mitarbeiter und die Kommunikation im Vordergrund. Erst mittelfristig werden die Erfolge an wirtschaftlichen Kennziffern ersichtlich. Projektmanagement zeichnet sich daher durch eine Reihe von harten und weichen Faktoren wie Kundenorientierung, Systemorientierung, Prozessorientierung und Methodenorientierung aus.

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule Furtwangen, Villingen-Schwenningen, Deutschland

    Heinz Meinholz

  2. Förtsch & Meinholz Personal- und Managementberatung, Villingen-Schwenningen, Deutschland

    Gabi Förtsch

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  1. Heinz Meinholz
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Meinholz, H., Förtsch, G. (2019). Prinzipien des Projektmanagements. In: Führungskraft Ingenieur. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23906-0_11

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