Zusammenfassung
Bisher haben wir gesehen, dass die Strukturdaten der Hellfeldanalyse nahelegen, dass wir es mit Richtlinienverstößen mit System zu tun haben. Es waren keine individuellen Ausrutscher einzelner Ärzte, sondern wir können nach den bisherigen Befunden von systematischen Richtlinienverstößen durch die einzelnen Zentren ausgehen. Daher erscheint es uns als angebracht, von organisationalen Regelabweichungen, von organisationaler Devianz im Gegensatz zu individueller Devianz, zu sprechen.
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Pohlmann, M. (2018). Die Sichtweisen der Transplantationsexperten und die Ergebnisse der Interviewanalyse. In: Der Transplantationsskandal in Deutschland. Organization, Management and Crime - Organisation, Management und Kriminalität. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22785-2_5
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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