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Die Rolle des Controllings im Rahmen der Digitalisierung – Funktionen, Aufgaben und Instrumente

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Geschäftsmodelle in der digitalen Welt

Zusammenfassung

Der Megatrend der Digitalisierung macht die digitale Transformation für Unternehmen unumgänglich. Für die Unternehmensführung resultiert die strategisch bedeutsame Aufgabe, die Digitalisierung zugunsten einer Verbesserung der Wertschöpfung zu implementieren. Das Controlling, welches sich zunehmend im Sinn des wertschöpfungsorientierten Controllings entwickelt hat, steht der Unternehmensführung als Business Partner unterstützend zur Seite. Der vorliegende Beitrag beschreibt, welche Aufgaben sich durch die Anwendung des wertschöpfungsorientierten Controllings in Form der originären Lokomotions-, sowie der derivativen Abstimmungs- und Informationsfunktion auf das Objekt der digitalen Transformation ergeben und mit welchen Instrumenten diese gelöst werden können.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung & Controlling, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Wolfgang Becker

  2. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Matthias Nolte

Authors
  1. Wolfgang Becker
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  2. Matthias Nolte
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Corresponding author

Correspondence to Wolfgang Becker .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung & Controlling, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Wolfgang Becker

  2. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Brigitte Eierle

  3. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Innovationsmanagement, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Alexander Fliaster

  4. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Vertrieb und Marketing, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Björn Ivens

  5. School of Business and Management, Queen Mary University of London, London, UK

    Alexander Leischnig

  6. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Supply Chain Management, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Alexander Pflaum

  7. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Eric Sucky

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Becker, W., Nolte, M. (2019). Die Rolle des Controllings im Rahmen der Digitalisierung – Funktionen, Aufgaben und Instrumente. In: Becker, W., et al. Geschäftsmodelle in der digitalen Welt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22129-4_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22129-4_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-22128-7

  • Online ISBN: 978-3-658-22129-4

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